MAKROOTOCZENIE FIRMY: CZYNNIKI, ANALIZA I PRZYKŁAD - DUDAS - 2026

Makrootoczenia firmy można określić jako całkowitą środowiska, które mają bezpośredni lub pośredni związek z funkcjonowaniem firmy. Firma nie prowadzi działalności samodzielnie. Jest otoczony i działa w szerszym kontekście; ten kontekst nazywa się makrośrodowiskiem.

Składa się ze wszystkich sił, które kształtują szanse, ale też stanowią zagrożenie dla biznesu. Jest to zbiór czynników zewnętrznych - takich jak czynniki ekonomiczne, społeczne, polityczne, demograficzne, technologiczne itp. - które mają niekontrolowany charakter i wpływają na decyzje handlowe przedsiębiorstwa.

Wszystkie te aspekty są czynnikami zewnętrznymi, na które firma nie ma wpływu. Dlatego jednostki biznesowe muszą dostosować się do tych zmian, aby przetrwać i odnosić sukcesy w biznesie. Istnieje ścisła i ciągła interakcja między firmą a jej otoczeniem makro.

Ta interakcja pomaga wzmocnić biznes i efektywniej wykorzystywać zasoby. Dlatego konieczne jest dokładne zrozumienie koncepcji makrootoczenia firmy i charakteru poszczególnych jego elementów.

Czynniki

Czynniki polityczne

Są to działania rządu i warunki polityczne, które mogą wpływać na firmę; na przykład prawa, przepisy, cła i inne bariery handlowe, wojny i niepokoje społeczne.

Obejmuje to system polityczny, politykę rządu i stosunek do środowiska biznesowego i związkowców.

Czynniki ekonomiczne

Są to czynniki wpływające na całą gospodarkę, a nie tylko na konkretny biznes. Do tej kategorii należą stopy procentowe, stopy bezrobocia, kursy walut, zaufanie konsumentów, dochody według uznania konsumentów, stopy oszczędności konsumentów, recesje i depresje.

Główne czynniki wpływające na otoczenie gospodarcze to:

Warunki ekonomiczne narodu

Produkt krajowy brutto, dochód na mieszkańca, dostępność kapitału, rezerwy walutowe, wzrost handlu zagranicznego, zdrowy rynek kapitałowy itp.

Polityka gospodarcza

Niektóre z najważniejszych to:

Polityka przemysłowa

Przepisy, zasady i procedury, które kierują i kontrolują przedsiębiorstwa przemysłowe w kraju.

Polityka fiskalna

W odniesieniu do wydatków publicznych, podatków i długu publicznego.

Polityka pieniężna

Wszystkie te działania, które poszukują dostaw bez problemów kredytowych dla biznesu.

Polityka inwestycji zagranicznych

Reguluj napływ inwestycji zagranicznych w różnych sektorach, aby przyspieszyć rozwój przemysłu.

Polityka importowo-eksportowa

Zwiększ eksport i zlikwiduj lukę między eksportem a importem.

Czynniki społeczne

Są to te związane ze społeczeństwem w ogóle i relacjami społecznymi, które mają wpływ na biznes. Są to ruchy społeczne, a także zmiany w modzie i preferencjach konsumentów.

Konsumenci są coraz bardziej świadomi jakości produktów. Wzorce konsumpcji i style życia osób należących do różnych struktur społecznych i kulturowych znacznie się różnią.

Czynniki technologiczne

Są to innowacje technologiczne, które mogą przynieść korzyści lub zaszkodzić firmie. Niektóre zwiększają produktywność i marże, takie jak oprogramowanie komputerowe i zautomatyzowana produkcja.

Z drugiej strony, niektóre innowacje technologiczne stanowią egzystencjalne zagrożenie dla biznesu, takie jak strumieniowe przesyłanie filmów przez Internet, co stanowi wyzwanie dla branży wypożyczania filmów.

Tempo zmian technologicznych jest bardzo szybkie. Dlatego, aby przetrwać i rozwijać się na rynku, firma musi z określoną częstotliwością wprowadzać zmiany technologiczne.

Wskaźniki demograficzne

Odnosi się do wielkości, gęstości, rozmieszczenia i tempa wzrostu populacji. Na przykład kraj, w którym wskaźnik populacji jest wysoki, a dzieci stanowią dużą część populacji, ma większe zapotrzebowanie na produkty dla dzieci.

Popyt mieszkańców miast jest inny niż mieszkańców wsi. Z drugiej strony wysoki wskaźnik zaludnienia wskazuje na łatwą dostępność siły roboczej. Zachęca to firmy do stosowania pracochłonnych technik produkcji.

Analiza

Zrozumienie zewnętrznego środowiska operacyjnego, w tym sfery politycznej, gospodarczej, społecznej i technologicznej, jest niezbędne do zidentyfikowania szans i zagrożeń biznesowych.

Ta analiza nazywa się PEST, akronimem politycznym, ekonomicznym, społecznym i technologicznym. Niektóre warianty tej metody dodają inne kategorie, takie jak środowisko prawne i ekologiczne.

Celem analizy PEST jest identyfikacja szans i zagrożeń w szerszym środowisku operacyjnym. Firmy starają się wykorzystywać szanse, jednocześnie chroniąc się przed potencjalnymi zagrożeniami.

Zasadniczo analiza PEST kieruje procesem podejmowania decyzji strategicznych. Kroki, które należy wykonać w tej analizie:

- Rozpocznij od zdefiniowania celów środowiskowych pod względem ich szerokości (zasięgu), głębokości (poziomu szczegółowości) i horyzontu prognozy (krótko, średnio lub długoterminowej) w oparciu o aktualny plan strategiczny organizacji, zasięg geograficzny i zakres produkt lub usługę.

- Zidentyfikuj kluczowe wydarzenia i trendy w każdym segmencie. Jak się zaangażowali? Jaka jest szybkość zmian? Jak wpływają na organizację (negatywnie, pozytywnie lub neutralnie)? Dostarczyć dowód.

- Zrozum, jak różne trendy są ze sobą powiązane.

- Zidentyfikuj trendy, które mogą mieć największy wpływ na organizację.

- Prognozuj przyszły kierunek tych trendów, w tym prognozy lub wiele scenariuszy.

- Wyprowadź implikacje, koncentrując się na siłach strukturalnych w branży, które będą miały wpływ na przyszłe strategie.

Przykłady

Oto przykłady czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych i prawnych, które dają opis makrootoczenia firmy.

Przykład czynników politycznych

Przemysł tytoniowy to klasyczny przykład. Od lat pięćdziesiątych firmy produkujące papierosy musiały umieszczać ostrzegawcze etykiety na swoich produktach i utraciły prawo do reklamowania się w telewizji.

Palacze mają coraz mniej miejsc, w których mogą legalnie palić. Odsetek Amerykanów, którzy palą, zmniejszył się o ponad połowę, co ma odpowiedni wpływ na dochody branży.

Przykład czynników ekonomicznych

Przy silnej ekonomii sprzedaż luksusowych i markowych przedmiotów staje się dość łatwa. Podczas recesji producenci samochodów zauważają spadek marży zysku; aby pozostać na rynku, muszą obniżyć ceny i oferować niskie oprocentowanie finansowania.

Przykład czynników społecznych

Wraz ze wzrostem liczby pracujących kobiet wzrósł popyt na gotową żywność. To szansa dla niektórych organizacji, takich jak restauracje typu fast food.

W innym przypadku wzrost liczby osób samotnych w społeczeństwie jest problemem dla producenta mebli, ponieważ wiele osób nie kupuje mebli przed ślubem.

Przykład czynników technologicznych

Liczba zamówień na dostawę do Federal Express zmniejszyła się wraz z wynalezieniem faksu.

Ponadto sklepy płytowe zniknęły z powodu braku sprzedaży, ponieważ ludzie są bardziej zainteresowani pobieraniem utworów z Internetu.

Przykład czynników prawnych

Niektórzy ludzie pozywali McDonald's, obwiniając hamburgera McDonald's za otyłość.

Bibliografia

1. Shawn Grimsley (2018). Co to jest środowisko biznesowe? - Definicja i czynniki. Study.com. Zaczerpnięte z: study.com.
2. Biznes wokół nas (2018). ŚRODOWISKO BIZNESOWE Moduł 3. Pobrane z: download.nos.org.
3. Maksymilian Claessens (2015). ŚRODOWISKO MAKRO - SZEŚĆ SIŁ W ŚRODOWISKU BIZNESU. Marketing-Insider. Zaczerpnięte z: marketing-insider.eu.
4. Oxford College of Marketing (2018). Wpływ czynników środowiska mikro i makro na marketing. Zaczerpnięte z: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
5. Uniwersytet Brock (2018). Analiza środowiska makro. Analiza zewnętrzna. Zaczerpnięte z: researchguides.library.brocku.ca.