MAKROLOKACJA: CZYNNIKI, CZYM JEST I NA PRZYKŁAD - DUDAS - 2025

Makro-lokalizacja projektu lub firmy składa się z podjęciem decyzji najbardziej korzystny obszar w którym zostanie umieszczony firma lub firmy; opisuje ogólny obszar geograficzny, na którym ma być zlokalizowany projekt. Miasta i regiony wyłaniają się dzięki symbiozie korzyści, jakie generuje zgrupowanie firm i ludzi.

W związku z tym funkcjonalna sytuacja makroekonomiczna stanowi podstawę atrakcyjności lokalizacji nieruchomości, a tym samym jest warunkiem koniecznym inwestycji. Z tego powodu analiza makro-lokalizacji jest niezwykle ważna.

Analiza jest przydatna nie tylko w kontekście podejmowanej decyzji inwestycyjnej. Wskazane jest raczej przeprowadzanie stałych przeglądów makrolokacji dla inwestorów i właścicieli.

Ogólnie rzecz biorąc, względne znaczenie makrolokalizacji w stosunku do mikrolokalizacji rośnie wraz ze wzrostem wielkości projektu i wzrostu własności.

Czynniki

W makro lokalizacji projektu lub firmy należy wziąć pod uwagę następujące czynniki:

Geograficzny

Są to te związane z naturalnymi warunkami panującymi w różnych regionach kraju, takimi jak warunki klimatyczne, poziom odpadów i zanieczyszczenia środowiska oraz działania mające na celu uniknięcie zanieczyszczenia środowiska.

Obejmują także charakterystykę i dostępność szlaków komunikacyjnych (trasy lotnicze, drogi i autostrady, linie kolejowe itp.), A także stan tych tras.

Uwzględnia również dostępność terenu pod kątem posiadania odpowiedniej powierzchni ze względu na jego charakterystykę topograficzną oraz rozsądnych kosztów.

Społeczny

Są związane z dostosowaniem projektu do społeczności i środowiska. Rzadko się zwraca na te czynniki, ale są one nie mniej ważne.

W szczególności odnoszą się do trendów rozwojowych w regionie, ogólnego poziomu usług socjalnych i warunków życia społeczności, takich jak szpitale, szkoły, obiekty kulturalne, ośrodki rekreacyjne i szkolenia pracowników.

Uwzględnia się także stosunek społeczności do zakładania firmy oraz interesy sił społecznych i społecznych.

Ekonomiczny

Odpowiadają one kosztom nakładów i dostaw w tym miejscu, takich jak surowce, robocizna, energia elektryczna, woda i paliwa.

Z drugiej strony bierze pod uwagę infrastrukturę użytkową, a także bliskość rynków surowców i konsumentów.

Należy wziąć pod uwagę dostępność różnych środków transportu (pojazdów, autobusów, pociągów), a także ich koszty, a także dostępność komunikacji w zakresie linii telefonicznych i dostępu do Internetu.

Instytucjonalne

Są one związane ze strategiami, planami lub programami rozwoju, zasadami, przepisami i szczegółowymi przepisami dotyczącymi decentralizacji przemysłu.

Bierze pod uwagę regionalne prawa i polityki, infrastrukturę usług publicznych, wpływ projektu na środowisko oraz zgodę odpowiednich instytucji na licencję.

Czynniki materialne i niematerialne

Należy dokonać rozróżnienia między namacalnymi i niematerialnymi czynnikami lokalizacji. Po określeniu struktury makrolokacji, która jest zależna od lokalizacji i odpowiadającego jej rodzaju użytkowania, analizowane są następujące kluczowe czynniki lokalizacji.

- Struktura ludności (np. Trendy migracyjne).

- Wiek, dochody i struktura gospodarstwa domowego.

- Zatrudnienie i rozwój gospodarczy.

- Stopień zróżnicowania lokalnej struktury gospodarczej.

- Instytucje publiczne (ministerstwa, sądy itp.).

Oprócz namacalnych czynników lokalizacyjnych, których skutki często można zobiektywizować, ważne są również wartości niematerialne. Na przykład, w analizie należy również zbadać wizerunek danej lokalizacji przez ludzi.

Po co to jest?

Makrolokalizacja projektu lub przedsiębiorstwa ma na celu znalezienie najkorzystniejszej lokalizacji dla projektu, określenie najistotniejszych wskaźników społeczno-ekonomicznych i cech fizycznych, w taki sposób, aby spełniały one wymagania lub postulaty, które pomagają obniżyć koszty inwestycji.

Podobnie znaleziona lokalizacja powinna pomóc zminimalizować koszty operacyjne i koszty przez cały produktywny okres projektu.

Wcześniej żmudny proces oceny możliwych lokalizacji krajów stał się coraz bardziej obiektywną analizą danych i mniejszą pracą w terenie.

Można ustawić bardzo szczegółowe kryteria wyszukiwania w witrynie. Na przykład można zdefiniować witrynę w społeczności, w której siła robocza składa się z co najmniej 25% młodzieży poniżej 30 roku życia, ale nie więcej niż 50%.

Możesz wskazać miejsce, które jest oddalone nie więcej niż 10 kilometrów od określonego dostawcy lub nie dalej niż jeden dzień od co najmniej czterech klientów. Wiele z tych istotnych informacji jest dostępnych ze źródeł publicznych.

Wybierz optymalną lokalizację

Po przeanalizowaniu danych ze wszystkich dostępnych witryn przy użyciu określonych kryteriów można wygenerować listę, która klasyfikuje witryny na podstawie wyniku, w zasadzie oceniając, jak dobrze każda witryna spełnia kryteria.

Lokalizacje z najlepszymi ocenami utworzą krótką listę najlepszych opcji. Stamtąd zespół lokalizacyjny może je ocenić i użyć innych zasobów, aby pomóc wybrać optymalną lokalizację z listy.

Przykład

Czynniki, które wzięto pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, gdzie zainstalować projekt restauracji w regionie Aragua, w mieście Cagua, to pod względem makrolokalizacji:

Rodzaj miejsca

Na podstawie wcześniej przeprowadzonych badań stwierdzono, że w mieście Cagua nie ma restauracji oferującej typową dla regionu gastronomię.

Kwota inwestycji

Kwota inwestycji to 30 000 USD. Kwota ta zostanie przeznaczona na wyposażenie nieruchomości. Nie trzeba wydawać na zakup lub wynajem gruntu, ponieważ jest on własnością restauracji.

Stan szlaków komunikacyjnych

Główną drogą dojazdową do miasta Cagua jest autostrada krajowa, która jest w dobrym stanie.

Istnieje również autostrada międzygminna, z której można dostać się do miasta Cagua przez miasto Turmero. Ta droga jest polna, co sprawia, że ​​jest przejezdna, ale jedzie się powoli i bardzo ostrożnie.

Kolejny dostęp do Cagua jest również drogą międzygminną, ale z miasta La Villa. Ta droga jest utwardzona, co czyni ją przejezdną.

Cel turystyczny La Victoria znajduje się 10 km od Cagua, a Maracay - 18 km.

Usługi

Miasto ma prąd, wodę pitną, łączność telefoniczną i dość stabilny dostęp do internetu.

Bibliografia

1. Corpus Sireo (2018). Lokalizacja makra. Zaczerpnięte z: corpussireo.com.
2. David Verner (2018). Bardziej ukierunkowane podejście do procesu lokalizacji i oceny w przemyśle. Rozwój obszaru. Zaczerpnięte z: areadevelopment.com.
3. Juan Carlos (2013). Lokalizacja mikro i lokalizacja makro. Blogspot. Zaczerpnięte z: cuadromicroymacrolocalizacion.blogspot.com.
4. Delicias Puntanas Restauracja z typową kuchnią (2018). Lokalizacja projektu w skali makro i mikro. Zaczerpnięte z: sites.google.com.
5. Baca Urbina (1990). Ocena projektu. Od redakcji McGraw-Hill, 2. Wydanie.