PROGRAM PRODUKCJI: JAK JEST WYKONANY I PRZYKŁAD - DUDAS - 2025

Harmonogram produkcji jest działalność, w której wszystkie zasoby, które są wykorzystywane do działalności produkcyjnej, czy to surowce, kapitał, praca, logistyka oraz wszelkie inne aktywności, przydzielono w pewnym okresie czasu i zaplanowane w kalendarz z czynnościami produkcyjnymi.

Program ten identyfikuje, które zasoby zostałyby zużyte na jakim etapie produkcji i według szacunków tworzony jest harmonogram tak, aby w momencie produkcji nie zabrakło firmie.

Źródło: pixabay.com

Ten plan określa ilościowo procesy, części i inne istotne zasoby w celu optymalizacji produkcji, identyfikacji wąskich gardeł oraz przewidywania potrzeb i gotowych produktów.

Korzystanie z harmonogramu produkcji pomaga uniknąć niedoborów zasobów, kosztownych przyspieszeń, harmonogramów w ostatniej chwili i nieefektywnej alokacji zasobów.

Harmonogram produkcji był tradycyjnie wykonywany ręcznie, przy użyciu papieru. Wtedy organizacje zaczęły korzystać z arkuszy kalkulacyjnych, a teraz jest do tego dostępnych wiele programów.

Z czego to się składa?

Harmonogram produkcji to kalendarz wykorzystania zasobów i procesów wymaganych przez firmę do produkcji towarów lub świadczenia usług.

Przekształć zapotrzebowanie klientów (zamówienia sprzedaży) na plan produkcji przy użyciu zamówień planowanych w prawdziwym środowisku programowania komponentów.

Celem harmonogramu produkcji jest jego płynność. Dostosowuje siłę roboczą i przepływ procesów do normalnego wykorzystania zasobów firmy, z minimalnymi przestojami i wąskimi gardłami oraz poziomem wydajności spójnym ze wszystkimi zasobami zaangażowanymi w proces.

Typowa firma zmodyfikuje harmonogram produkcji w odpowiedzi na duże zamówienia klientów, aby dostosować się do zmieniających się zasobów, obniżyć koszty i zwiększyć ogólną wydajność produkcji.

Wejścia i wyjścia

Dane wejściowe harmonogramu produkcji mogą obejmować prognozowane zapotrzebowanie, koszty produkcji, ilość zapasów, potrzeby klientów, postęp zapasów, podaż, wielkość partii, czas realizacji produkcji i wydajność.

Produkty mogą obejmować ilości do wyprodukowania, poziomy zatrudnienia, dostępne ilości do przyrzeczenia i przewidywane dostępne saldo. Dane wyjściowe można wykorzystać do stworzenia harmonogramu planowania potrzeb materiałowych.

Znaczenie

Harmonogram produkcji może być niezbędny, aby organizacje zsynchronizowały swoje operacje i były bardziej wydajne. Efektywny program produkcyjny docelowo posłuży do:

- Dostarczanie działom produkcji, planowania, zakupów i administracji informacji potrzebnych do planowania i kontroli produkcji.

- Łączenie ogólnego planowania biznesowego i prognozowania ze szczegółowymi operacjami.

- Szkolenie marketerów, aby mogli zgodnie z prawem zobowiązać się do dostawy do magazynów i klientów.

- Zwiększ wydajność i precyzję produkcji firmy.

- Planowanie zdolności produkcyjnych w Polsce.

Jak opracowano?

W harmonogramie produkcji proces rozpoczyna się od określenia terminu, a następnie przechodzi z powrotem do daty bieżącej. W procesie identyfikowane są wąskie gardła procesu.

Harmonogram produkcji uwzględnia wszystkie ograniczenia, takie jak zdolność produkcyjna, robocizna, zapasy i wydajność zakładu, próbując zoptymalizować jego wykorzystanie.

Wypisz czynności

Tworzona jest lista wszystkich czynności w procesie produkcyjnym, pokazująca ilość czasu potrzebnego na każde działanie i najwcześniejszą możliwą datę rozpoczęcia.

Wskazuje się, czy każde zadanie może być wykonywane równolegle z innymi zadaniami, czy też jest to następstwo pomyślnego zakończenia poprzedniej czynności.

Skonfiguruj wykres

Użyj dużego arkusza papieru lub tablicy, aby prześledzić szkic stołu. Kolumny są tworzone w celu reprezentowania przedziałów czasu, takich jak godziny, dni lub tygodnie, w zależności od tego, jak długo trwa produkcja produktów.

Na przykład ubrania mogą wymagać odstępów godzinowych, podczas gdy konstrukcja mebli może wymagać odstępów dziennych lub tygodniowych.

Każde zadanie jest rysowane za pomocą paska lub karteczek samoprzylepnych, rozpoczynających się w momencie rozpoczęcia i kończących się po wymaganym czasie.

Działania, które zależą od zakończenia innych, są planowane w kolejności sekwencyjnej. Zadania wykonywane w tym samym czasie, co inne, są planowane równolegle, jedno pod drugim.

Przeanalizuj harmonogram

Różne kolory służą do wyróżnienia zadań przypisanych do określonych zespołów lub osób. Kropkowane linie są rysowane na czerwono, aby wskazać krytyczną ścieżkę procesu produkcyjnego. Wskazuje to na główne działania, które zespół produkcyjny musi wykonać, aby wyprodukować towary.

Na przykład, jeśli dwa różne produkty muszą zostać wyprodukowane, aby wyprodukować produkt gotowy, ścieżka krytyczna biegnie od daty rozpoczęcia pierwszego artykułu przez proces produkcyjny i kończy się produkcją ostatniego artykułu lub montażem produktu końcowego. .

Monitoruj proces

Czas trwania każdego zadania w harmonogramie produkcji powinien być monitorowany, porównując go z wykresem Gantta.

W razie potrzeby zmodyfikuj tabelę, zmieniając oś czasu zgodnie z rzeczywistą wydajnością.

Zadania sekwencyjne są odpowiednio zmieniane, aby zapewnić dokładną datę zakończenia.

Jeśli zmiany mające wpływ na datę zakończenia są nie do przyjęcia, identyfikowane są zadania, które należy przyspieszyć, aby nadrobić opóźnienia. W ten sposób możesz poznać datę zakończenia.

Przykład

Załóżmy, że firma XYZ musi produkować produkt A, aby zaspokoić swoje miesięczne zapotrzebowanie. Tygodniowy harmonogram produkcji takiego produktu przedstawiono w tabeli:

Zwykle używane są cotygodniowe przedziały czasowe. Horyzont czasowy objęty programem produkcyjnym zależy od właściwości produktu i terminów dostaw.

Musi produkować 182 produkty dziennie, aby zaspokoić zapotrzebowanie w listopadzie 2018 r., Przy 22 dniach roboczych, na zapotrzebowanie 4000 jednostek.

Plan produkcji i harmonogram produkcji

Schemat blokowy planu produkcji i harmonogramu produkcji pokazano na poniższym rysunku.

Plan określa poziom działań, których celem jest zrównoważenie popytu rynkowego z możliwościami firmy w zakresie materiałów, robocizny i sprzętu.

Harmonogram produkcji przekształca plan w określoną liczbę gotowych produktów, które zostaną wyprodukowane w określonym czasie. Jest to podstawowy wkład do planowania zapotrzebowania materiałowego.

Dlatego harmonogram produkcji jest warunkiem wstępnym planowania zdolności produkcyjnych.

Bibliografia

1. Wikipedia, wolna encyklopedia (2018). Główny harmonogram produkcji. Zaczerpnięte z: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Tworzenie terminarza produkcji. Zaczerpnięte z: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Format planowania produkcji. Mała firma - Chron. Zaczerpnięte z: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Co składa się na dobry plan produkcji? Zaczerpnięte z: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Zarządzanie produkcją i operacjami według głównego harmonogramu produkcji (MPS). Zaczerpnięte z: wisdomjobs.com.