- Jak to dzisiaj zastosować?
- Podsumowanie według rozdziałów
- 1. Plany przygotowawcze
- 2. Dokonywanie wojny
- 3. Atak podstępem
- 4. Wskazania taktyczne
- 5. Moc
- 6. Mocne i słabe strony
- 7. Manewrowanie
- 8. Warianty taktyczne
- 9. Armia w marszu
- 10. Ziemia
- 11. Dziewięć sytuacji
- 12. Atak ogniem
- 13. Wykorzystywanie szpiegów
Dziś przychodzę z podsumowaniem The Art of War, książki chińskiego stratega wojskowego Sun Tzu, który może mieć wielki wpływ na twoje życie dzięki swoim wspaniałym naukom. Jeśli nie posiadałeś informacji przed tą książką, możesz pomyśleć, że koncentruje się ona tylko na życiu wojskowym, jednak w rzeczywistości skupia się ona bardziej na filozofii, którą należy podążać, aby rozwiązywać problemy i unikać konfrontacji.
Choć od jej powstania minęło 2500 lat, jej zasady można odnieść do wojska, polityki (choć w tym przypadku wydaje się, że bardzo źle ją stosują), biznesu i jednostki.

W rzeczywistości, poza wysokimi dowódcami wojskowymi, jest on zwykle czytany przez kierownictwo kompanii, ponieważ pomaga zrozumieć zasady ludzkiego działania, lepiej nim kierować oraz ustalać strategie i taktyki biznesowe.
Moim zdaniem nie wszystkie rady można zastosować w każdej dziedzinie (poza wojskiem) i będą też zależeć od interpretacji nauczania, które zdecydujesz się podać.
Prawdą jest, że niektóre wyrażenia są trudne do zrozumienia i zinterpretowania, chociaż wiele z nich można w pełni zastosować.
Jak to dzisiaj zastosować?
Teraz możesz się zastanawiać, jak mogę zinterpretować książkę wojskową dla swojego życia lub firmy? Dla mnie należałoby po prostu zmienić niektóre terminy na inne:
-Ogólny / lider: ty lub szef.
-War: rywalizacja życiowa lub biznesowa.
-Strategia wojskowa: strategia biznesowa.
- Mężczyźni / armia / żołnierze: Twoi wyznawcy / współpracownicy / pracownicy.
-Zasoby państwowe: zasoby osobiste (ekonomiczne, społeczne, osobiste, biznesowe.
-Wróg: inni ludzie, którzy podążają za tymi samymi celami, konkurencyjna firma.
-Miasta / Kraje: firma.
I nie bierz rady, by zabić wroga lub pokonać armię na poważnie. W naszych czasach można to przetłumaczyć na „wygrywaj, zdobywaj nagrodę, wyprzedzaj konkurencję …”
Bez wątpienia jest to jedna z najczęściej czytanych książek w całej historii, od zwykłych ludzi po najbardziej wpływowych i wpływowych historycznie, takich jak Napoleon, Churchill, Bill Gates czy Machiavelli.
Jeśli chodzi o rozdziały, jest ich 13 iw każdej wersji nadają one różne nazwy tytułom, chociaż zawartość jest taka sama. Na przykład w wersji, którą przeczytałem, różnią się one od tych wymienionych w Wikipedii.
Zacznę od podsumowania, będzie wyczerpujące, chociaż moim zamiarem jest, abyście pozostali przy podstawowych ideach przekazanych przez autora.
A co myślisz o tej książce? Jakie nauki ci przekazał?
Podsumowanie według rozdziałów
1. Plany przygotowawcze
A zatem sztuką wojenną rządzi pięć niezmiennych czynników… Są to: Zasady moralne; Niebo; Ziemia; Dowódca; Metoda i dyscyplina. Tych pięć wskazówek powinno być znanych każdemu generałowi: ten, który je zna, odniesie zwycięstwo; ten, kto ich nie zna, zawiedzie.
Zarządzając moją radą, korzystaj również z wszelkich przydatnych okoliczności wykraczających poza zwykłe zasady, w zależności od sprzyjających okoliczności, należy modyfikować swoje plany. Cała sztuka wojny opiera się na oszustwie.
Kiedy możliwy jest atak, musimy wyglądać na niezdolnego; kiedy używamy naszej siły, musimy wyglądać na nieaktywnych; kiedy jesteśmy blisko, musimy przekonać wroga, że jesteśmy daleko; kiedy osobno, musimy sprawić, by uwierzył, że będziemy następni.
Generał, który wygrywa bitwę, wykonuje wiele obliczeń w swojej świątyni przed ogniem bitwy. Generał, który przegrał bitwę, dokonuje z góry kilku obliczeń.
2. Dokonywanie wojny
Nie ma wzmianki o żadnym kraju, który skorzystał na przedłużających się wojnach. Tylko ktoś, kto dogłębnie pozna zło wojny, może w pełni zrozumieć opłacalny sposób jej kontynuowania.
Wykorzystanie pokonanego przeciwnika do zwiększenia własnej siły. Niech więc na wojnie twoim wielkim celem będzie zwycięstwo, a nie długie kampanie.
Dlatego zręczny przywódca pokonuje wrogie wojska bez żadnej walki; zajmuj ich miasta, nie oblegając ich; obalić jego królestwo bez długich operacji na polu.
Trzeba więc wiedzieć, że przywódca armii jest arbitrem losu ludu, od którego zależy, czy naród jest w pokoju, czy w niebezpieczeństwie.
3. Atak podstępem
Walka i zwyciężanie we wszystkich bitwach nie jest najwyższą doskonałością; Najwyższa doskonałość polega na przełamywaniu oporu wroga bez walki.
Zasada jest taka, aby nie oblegać miast otoczonych murem, jeśli możesz tego uniknąć.
Generał jest bastionem państwa; jeśli wał będzie kompletny we wszystkich punktach, państwo będzie silne; jeśli nadburcie jest uszkodzone, stan będzie słaby.
Do zwycięstwa jest pięć punktów: Ten, kto wie, kiedy walczyć, a kiedy nie, wygra. Ten, kto wie, jak sobie radzić z siłami wyższymi i niższymi, wygra. Zwycięzcą zostaje ten, którego armia jest ożywiona tym samym duchem na wszystkich poziomach.
Ten, który przygotował się i czeka, by wziąć niedysponowanego wroga, wygra. Ten, kto ma zdolności militarne i nie jest wtrącany przez suwerena, wygra.
Jeśli znasz wroga i znasz siebie, nie musisz obawiać się wyniku stu bitew. Jeśli znasz siebie, ale nie wroga, za każde osiągnięte zwycięstwo poniesiesz także porażkę. Jeśli nie znasz ani wroga, ani siebie, poddasz się w każdej bitwie.
4. Wskazania taktyczne
Ubezpieczenie od porażki jest w naszych rękach, ale szansę pokonania wroga zapewnia sam wróg.
To, co starożytni nazywali inteligentnym wojownikiem, to ten, który nie tylko wygrywa, ale wyróżnia się łatwością wygrywania, wygrywa swoje bitwy nie popełniając błędów. Brak błędów jest tym, co daje pewność zwycięstwa, ponieważ oznacza pokonanie wroga, który jest już pokonany.
Tak więc na wojnie zwycięski strateg kontynuuje bitwę dopiero po zwycięstwie, podczas gdy ten, któremu skazane jest przegrać bitwy jako pierwszy, a następnie dąży do zwycięstwa.
5. Moc
Kontrola nad ogromną siłą opiera się na tej samej zasadzie, co kontrola nad kilkoma ludźmi: chodzi tylko o podzielenie ich na grupy.
We wszystkich walkach można wziąć udział w bitwie metodą bezpośrednią, ale do zapewnienia zwycięstwa konieczne będą metody pośrednie.
Dobry wojownik będzie przerażający w swoim ustawieniu i szybki w swojej decyzji.
Inteligentny wojownik wykorzystuje efekt połączonych mocy i nie wymaga wiele z indywidualnych. Stąd jego umiejętność wybierania odpowiednich ludzi i używania połączonych mocy.
6. Mocne i słabe strony
Kto pierwszy pojawi się na polu bitwy i czeka na przybycie wroga, będzie świeży do walki; Ktokolwiek dotrze jako drugi na polu bitwy i będzie musiał spieszyć się do bitwy, nadejdzie wyczerpany.
Inteligentny walczący narzuca wrogowi swoją wolę, ale nie pozwala narzucenie mu woli wroga.
Wprawny w ataku jest generał, którego przeciwnik nie wie, czego się bronić; i jest biegły w obronie, której przeciwnik nie wie, co zaatakować.
Możesz iść naprzód i być absolutnie nieprzeniknionym, jeśli pójdziesz w kierunku słabych punktów wroga; możesz się wycofać i być bezpiecznym przed pościgiem, jeśli twoje ruchy są szybsze niż wroga.
Dokładnie porównaj armię przeciwnika ze swoją własną, żeby wiedzieć, gdzie jest nadwyżka siły, a gdzie jej brakuje.
Każdy człowiek może zobaczyć taktykę, dzięki której podbił, ale nikt nie może zobaczyć strategii, z której rozwija się zwycięstwo.
Tak jak woda nie ma określonego kształtu, tak na wojnie nie ma trwałych okoliczności. Tego, który potrafi zmodyfikować swoją taktykę w stosunku do przeciwnika i tym samym odnieść sukces w zwycięstwie, można nazwać kapitanem zrodzonym z nieba.
7. Manewrowanie
Nie jesteśmy uprawnieni do prowadzenia maszerującej armii, jeśli nie znamy terenu tego regionu, jego gór i lasów, skał i klifów, bagien i bagien.
Na wojnie ćwicz udawanie, a odniesiesz sukces.
Tłum tworzy w ten sposób jedno zjednoczone ciało, niemożliwe jest nawet dla odważnych samodzielne robienie postępów lub samotne wycofanie się tchórza. To sztuka radzenia sobie z ogromnymi masami ludzi.
Nie bierz haka oferowanego przez wroga. Nie przeszkadzaj armii wracającej do domu.
8. Warianty taktyczne
Są drogi, których nie wolno podążać, armie, których nie wolno atakować, miasta, które należy oblegać, pozycje, których nie można kwestionować, rozkazy władcy, których nie wolno wykonywać.
Istnieje pięć niebezpiecznych fauli, które mogą wpłynąć na generała: Lekkomyślna lekkomyślność, która prowadzi do zniszczenia; tchórzostwo prowadzące do schwytania; pośpieszny temperament, który można sprowokować obelgami; wątpliwy honor wrażliwy na wstyd; Bycie zbyt troskliwym w stosunku do swoich ludzi, naraża cię na zmartwienie i pośpiech.
9. Armia w marszu
Pokorne słowa i większe przygotowania to znaki, że wróg ma zamiar posuwać się naprzód. Gwałtowny język i rozmach, jakby do ataku, są znakami, że się wycofa.
Dlatego żołnierzy trzeba traktować przede wszystkim humanitarnie, ale trzymać pod kontrolą żelazną dyscypliną. To pewna droga do zwycięstwa.
10. Ziemia
Armia jest narażona na sześć różnych nieszczęść, które nie wynikają z przyczyn naturalnych, ale z błędów, za które odpowiedzialny jest generał. Są to: ucieczka; niesubordynacja; zawalić się; ruina; dezorganizacja; unicestwienie.
Kiedy szeregowi żołnierze są zbyt silni, a ich oficerowie zbyt słabi, rezultatem jest niesubordynacja. Kiedy oficerowie są zbyt silni, a żołnierze zbyt słabi, rezultatem jest upadek.
Umiejętność oceny przeciwnika, kontrolowania sił zwycięstwa i sprytnego obliczania trudności, niebezpieczeństw i odległości jest sprawdzianem wielkiego generała.
Traktuj swoich żołnierzy jak dzieci, a pójdą za tobą przez najgłębsze doliny; opiekujcie się nimi jak własnymi ukochanymi dziećmi, a pójdą z wami nawet na śmierć.
Jednakże, jeśli jesteś pobłażliwy, ale nie możesz dać odczuć swojego autorytetu; dobroduszny, ale niezdolny do narzucenia twoich poleceń; a ponadto niezdolni do stłumienia nieporządku: wtedy wasi żołnierze można porównać do beznadziejnych dzieci; są bezużyteczne w żadnym praktycznym celu.
Jeśli znasz wroga i znasz siebie, twoje zwycięstwo nie będzie wątpliwe; jeśli znasz niebo i ziemię, możesz odnieść ostateczne zwycięstwo.
11. Dziewięć sytuacji
Jeśli zapytasz mnie, jak poradzić sobie z dużym tłumem wrogów w uporządkowanym szyku i gotowych do ataku, muszę powiedzieć: Zacznij od wykorzystania czegoś, na co twój przeciwnik przywiązuje dużą wagę; wtedy będzie podatny na twoją wolę.
Szybkość to istota wojny: wykorzystaj niedyspozycję wroga, przebijaj się przez nieoczekiwane trasy i atakuj niezabezpieczone miejsca.
Kiedy żołnierze są w wielkim niebezpieczeństwie, tracą poczucie strachu. Jeśli nie ma miejsca na schronienie, będą twardo stać. Jeśli znajdą się we wrogim kraju, będą stanowili zdecydowany front. Jeśli nie ma dla niego pomocy, będą ciężko walczyć.
Zasadą zarządzania armią jest posiadanie standardu wartości, który każdy musi osiągnąć.
Nie możemy nawiązywać sojuszy z sąsiednimi książętami, dopóki nie będziemy świadomi ich planów. Nie jesteśmy w stanie przewodzić maszerującej armii, jeśli nie znamy terenu tego regionu: jego gór i lasów, skał i klifów, bagien i bagien.
Właśnie wtedy, gdy siła spadnie na ścieżkę bólu, jest w stanie zadać cios zwycięstwa.
Okaż nieśmiałość dziewicy, dopóki wróg nie da ci szansy; następnie naśladuj prędkość biegnącego zająca, a wróg będzie już za późno, aby ci się przeciwstawić.
12. Atak ogniem
Smutna jest przyszłość tego, który próbuje wygrać swoje bitwy i odnosić sukcesy w swoich atakach, bez kultywowania ducha kampanii; w rezultacie jest strata czasu i ogólna stagnacja.
Oświecony przywódca tworzy swoje plany z myślą o przyszłości; dobry generał kultywuje swoje zasoby.
Nie ruszaj się, chyba że widzisz przewagę; nie używaj swoich żołnierzy, chyba że jest coś do zyskania; nie walcz, chyba że pozycja jest krytyczna.
Żaden przywódca nie powinien wysyłać żołnierzy na pole tylko po to, by wyzwolić własną złość; żaden generał nie powinien walczyć w bitwie tylko o zemstę.
Jeśli ma iść do przodu, zrób krok do przodu; jeśli nie, zostań tam, gdzie jesteś.
13. Wykorzystywanie szpiegów
Tym, co uniemożliwia mądrość władcy i dobrego generała, by uderzać, podbijać i osiągać rzeczy poza zasięgiem zwykłych ludzi, jest przepowiednia.
Wiedzę o dyspozycji wroga można uzyskać tylko od innych ludzi.
W całej armii nie ma nikogo, z kim powinieneś mieć bardziej intymne relacje niż ze szpiegami. Nikt nie powinien być bardziej swobodnie nagradzany. W żadnej innej sprawie nie powinno się zachowywać większej tajemnicy.
Szpiedzy wroga, którzy przybyli, aby nas szpiegować, należy szukać, kusić łapówkami, odstawiać na bok i wygodnie umieszczać. W ten sposób staną się szpiegami nawróconymi i dostępnymi dla naszej służby.

