System ciągnięcia to technika produkcji odchudzonej, która ma na celu zmniejszenie ilości odpadów z dowolnego procesu produkcyjnego. Zastosowanie systemu pull umożliwia rozpoczęcie nowej pracy tylko wtedy, gdy jest zapotrzebowanie na produkt ze strony klienta. Daje to możliwość zmniejszenia kosztów ogólnych i optymalizacji kosztów przechowywania.
Systemy pull są częścią zasad Lean Manufacturing, które narodziły się pod koniec lat czterdziestych XX w. Celem systemu pull jest tworzenie przepływu pracy, w którym praca jest wykonywana tylko wtedy, gdy jest na to zapotrzebowanie.
Autor: LaurensvanLieshout) .push ({});
W ten sposób stał się częścią systemu pull opartego na sygnałach pull. Ten prosty, ale skuteczny mechanizm pozwala na wymianę tylko tego, co zostało zużyte we właściwym czasie.
Programowanie ciągłe w systemie produkcyjnym nie jest tak dalekie od prostego przykładu wymiany gazu w samochodzie tylko przez zobaczenie czerwonego światła na liczniku gazu.
W dzisiejszych czasach wiele firm nie dokonuje zakupów na podstawie ustalonych harmonogramów ani prognoz sprzedaży. Odbywa się to za pomocą terminowych sygnałów kontroli zapasów i narzędzi do zarządzania relacjami z klientami.
Systemy zgodności
W dzisiejszej gospodarce duże systemy realizacji są doskonałym przykładem procesów dostaw opartych na ograniczaniu odpadów w systemie.
Karty elektroniczne oznaczone kolorami, które są dobrze widoczne, służą do odzwierciedlenia obszarów, które wykraczają poza standardy produkcyjne.
Sygnały mogą być również wysyłane bezpośrednio do ludzi za pośrednictwem wiadomości tekstowych. Pozwala to na prowadzenie ukierunkowanych działań dokładnie wtedy, kiedy i gdzie są potrzebne.
Manzana
Apple jest jednym z najjaśniejszych przykładów tego, jak system pull może odnieść sukces. Czy widzieliście kiedyś długie kolejki przed sklepami Apple podczas premiery najnowszej wersji iPhone'a?
Apple zawsze budzi zainteresowanie swoimi nowymi produktami, a konsumenci są zawsze gotowi je kupić. Chcą wydobyć produkt ze sklepów.
Apple nie dostarcza nadmiernych zapasów do swoich sklepów ani partnerów detalicznych. Firma czeka, aby zobaczyć, czy jest dodatkowy popyt, a jeśli wzrośnie, to produkuje więcej. W ten sposób firma optymalizuje swoje zasoby i osiąga wysoką efektywność kosztową.
Bibliografia
- Kanbanize (2018). Co to jest system ściągania? Szczegóły i korzyści. Zaczerpnięte z: kanbanize.com.
- Produkty graficzne (2018). Pull System. Zaczerpnięte z: graphicproducts.com.
- Bob Bruner (2018). Kanban Pull System: Definicja i przykłady. Study.com. Zaczerpnięte z: study.com.
- Janet Hunt (2018). System push vs. Pull System Inventory Control. Mała firma - Chron. Zaczerpnięte z: smallbusiness.chron.com.
- Industry Week (2018). Push vs. Produkcja typu pull: czy system kanban pull jest odpowiedni dla Twojej firmy? Zaczerpnięte z: industryweek.com.