- Techniki debugowania pomysłów
- Przesiewanie
- Pominięcie
- Komisja
- Systematyczne podejście
- Identyfikacja problemu
- Określ możliwe pomysły
- Wybierz alternatywę
- Realizacja wybranego pomysłu
- Sprawdź osiągnięte wyniki
- Przejrzyj i zmień plan
- Analiza kosztów i korzyści
- Znaczenie pomysłów na debugowanie
- Przykładowe pytania podczas burzy mózgów
- Bibliografia
Debugowanie idei jest procesem stosowanym odróżnić dobrych pomysłów i tych, które nie są. Stosowana jest głównie w obszarze firm i biznesów, aby uniknąć inwestowania dużej ilości kapitału w produkt, który nie będzie opłacalny. Można ją jednak ekstrapolować na wiele innych dziedzin.
Przez lata opracowywano narzędzia, które upraszczają proces burzy mózgów. Najważniejsze z nich to screening, systematyczne podejście oraz analiza kosztów i korzyści. Każde z tych trzech narzędzi może być używane w różnych kontekstach; wybór jednego będzie zależał od interesów każdej firmy.

Jednak opracowując nowy produkt lub proponując nowy plan działania, konieczne jest zastosowanie jednej z trzech metod, aby uniknąć dużych strat czasu i pieniędzy.
Techniki debugowania pomysłów
Chociaż istnieje wiele technik, które można wykorzystać do udoskonalenia pomysłów, najbardziej znane i najczęściej stosowane to badanie przesiewowe, podejście systematyczne oraz analiza kosztów i korzyści. Poniżej pokrótce zobaczymy, z czego składa się każdy z nich.
Przesiewanie
Przesiewanie to narzędzie, które polega na klasyfikowaniu serii pomysłów, które chcesz sprawdzić. Są one klasyfikowane ze względu na atrakcyjność, jaką prezentują dla firmy oraz kreatywność, z jaką są projektowane.
W zależności od tych cech i potrzeb, które firma musi zaspokoić, pomysły, które najgorsze spełniają wymagania opisane przed selekcją, zostaną odrzucone. Dlatego jest to bardzo przydatne narzędzie do szybkiego i skutecznego wybierania najlepszych z grupy pomysłów.
Jednak przesiewanie stwarza pewne charakterystyczne problemy, z którymi należy zachować ostrożność przy stosowaniu narzędzia:
Pominięcie
Do tego niepowodzenia dochodzi, gdy klasyfikując pomysły do przetestowania, jeden, który mógł być dobry i przydatny, zostaje przedwcześnie odrzucony na rzecz innych, które nie są tak adekwatne do potrzeb firmy.
Komisja
Odwrotny problem do poprzedniego pojawia się, gdy pomysł zostaje wybrany jako nadrzędny, który w rzeczywistości nie będzie odpowiadał potrzebom firmy. W praktyce oba typy błędów występują zwykle w tym samym czasie.
Systematyczne podejście
Systematyczne podejście to kolejne z najczęściej używanych narzędzi w procesie burzy mózgów. Składa się z logicznego procesu z serią z góry określonych kroków służących do wyboru najbardziej odpowiedniego planu działania i najbardziej użytecznych pomysłów w najszybszy i najbardziej efektywny sposób.
Aby przeprowadzić systematyczne podejście, konieczne jest wykonanie następujących kroków:
Identyfikacja problemu
Aby rozpocząć debugowanie pomysłów, konieczne jest dokładne zbadanie tego, co chcesz osiągnąć, co zostało zrobione do tej pory i obecną sytuację. Bez tego kroku nie można znaleźć dobrych alternatyw.
Określ możliwe pomysły
Kiedy już zdecydujesz, co chcesz osiągnąć, musisz rozważyć opcje, które masz, aby to osiągnąć. W tym momencie nie jest konieczne, aby pomysły były doskonałe: posiadanie dużej ich liczby jest ważniejsze niż ich wykonalność.
Wybierz alternatywę
Spośród wszystkich pomysłów zebranych w poprzednim punkcie wybiera się ten, który uważa się za najlepszy. Kryteriów tego może być wiele, od ekonomicznych po atrakcyjne estetycznie, w zależności od potrzeb firmy.
Realizacja wybranego pomysłu
Po wybraniu planu działania należy go w pełni zrealizować i wdrożyć.
Sprawdź osiągnięte wyniki
Po uzyskaniu pierwszych wyników następnym krokiem jest wykorzystanie ich jako informacji zwrotnej, aby dowiedzieć się więcej o tym, czy wybrany pomysł był właściwy, czy wręcz przeciwnie, proces należy rozpocząć od nowa.
Przejrzyj i zmień plan
O ile pożądane wyniki nie zostaną osiągnięte za pierwszym razem, konieczne będzie dokonanie przeglądu różnych części planu i wybranie nowego pomysłu lub innego sposobu realizacji obecnego.
Analiza kosztów i korzyści
W przeciwieństwie do poprzednich narzędzi, to narzędzie służy głównie do badania wykonalności pojedynczego pomysłu, a nie do wybierania między kilkoma. Dlatego doskonale uzupełnia zarówno screening, jak i systematyczne podejście.
Podejście oparte na analizie kosztów i korzyści polega na rozważeniu, czy oczekiwane rezultaty przy zastosowaniu pomysłu będą wyższe niż koszty jego realizacji.
Odbywa się to zwykle w odniesieniu do kosztów ekonomicznych, ale można również wziąć pod uwagę inne czynniki, takie jak poświęcony czas lub potrzeba szkolenia pracowników firmy.
Znaczenie pomysłów na debugowanie
Oczyszczanie pomysłów jest podstawowym procesem zarówno dla firmy, jak i przy wyznaczaniu własnych celów.
Jeśli nie zostanie to zrobione poprawnie, ryzykujesz zainwestowanie dużej ilości czasu i pieniędzy w plan działania, który nie doprowadzi nas do tego, czego chcemy.
Dlatego też, zanim zaczniemy wdrażać jakikolwiek pomysł, który może wiązać się z bardzo wysokimi kosztami, konieczne jest użycie jednej z trzech technik przedstawionych powyżej, aby zbadać, czy naprawdę jest to najlepsze, jakie mamy, czy wręcz przeciwnie, możemy to zmienić na inną. ciekawy.
Przykładowe pytania podczas burzy mózgów
Oto niektóre z najczęstszych pytań, które możemy sobie zadać w trakcie debugowania pomysłów:
- Czy naprawdę istnieje niezaspokojona potrzeba na rynku, która zostanie pokryta nowym produktem, który chcesz wprowadzić na rynek?
- Czy z nowym pomysłem można uzyskać wystarczającą sprzedaż, aby uzasadnić jego realizację?
- Czy ten nowy pomysł będzie ulepszeniem w stosunku do poprzednich projektów firmy?
- Czy firma posiada środki niezbędne do promowania i wprowadzania na rynek nowego produktu we właściwy sposób?
Bibliografia
- „Debugowanie pomysłów i pomysłów” w: Pomysły. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
- „Debugowanie pomysłów” w: Trening społeczno-kulturowy. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
- „Pomysły na debugowanie” w: Formacja SC. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
- „Pomysły na debugowanie” w: Portfolio of Evidence. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z Portfolio of Evidence: sites.google.com
- „Pomysły na debugowanie” w: Prezi. Pobrane: 19 marca 2018 z Prezi: prezi.com.
