CZYN NIEBEZPIECZNY: KONCEPCJA, PRZYKŁADY I SPOSOBY ZAPOBIEGANIA IM - PRACA - 2026

Niebezpieczny czyn odnosi się do sceny z udziałem pracownika, w której zagraża on swojemu bezpieczeństwu lub osobom, które go otaczają. Jest to ludzka część wypadków przy pracy.

Bardzo ważne jest, aby firmy starały się minimalizować niebezpieczne działania. Jak wynika z corocznych badań, ponad 80% wypadków przy pracy to wypadki.

Źródło: NAVFAC, za pośrednictwem Wikimedia Commons.

Istnieje wiele powodów, dla których niebezpieczne praktyki występują w miejscu pracy. W niektórych przypadkach to pracodawca ponosi winę za nieodpowiednie przeszkolenie, złe warunki pracy lub brak niezbędnego nadzoru.

Ale są też niebezpieczne działania, za które odpowiedzialność ponosi pracownik. Działania te są spowodowane nadmiernym zaufaniem, koniecznością dotrzymywania wymagających terminów, problemami fizycznymi lub obecnością substancji zabronionych.

Koncepcja czynu niebezpiecznego

Niebezpieczne czyny to błędy lub braki, które popełnia jedna lub więcej osób podczas wykonywania określonego zadania. Problem z tymi błędami polega na tym, że mogą one z kolei powodować wypadki.

Niebezpieczne czyny są ściśle związane z postawami pracowników. Te postawy nie są ustalone, ponieważ mogą się zmieniać w czasie i są definiowane przez sytuacje emocjonalne lub intelektualne.

Kiedy zachowanie generuje niebezpieczne działanie, dzieje się tak, ponieważ zwiększa ryzyko wystąpienia ryzyka podczas wykonywania określonego zadania. Właściwe postawy pozwalają uniknąć zagrożeń i mają większe szanse na utrzymanie poziomu bezpieczeństwa w miejscu pracy.

Niebezpieczne czyny mogą wynikać z różnych działań, takich jak postawa obojętności, porzucenia, roztargnienia, zapomnienia lub po prostu z powodu błędu podczas wykonywania określonego zadania.

Identyfikuj niebezpieczne działania

Jednym z najważniejszych aspektów dobrej wydajności pracy jest umiejętność rozpoznawania niebezpiecznych działań. Ta poprzednia praca służy do tworzenia narzędzi, które pomagają zapobiegać wypadkom i optymalizować rozwój pracy.

Na początku konieczne jest ustalenie, czy pracownicy firmy mają jakiekolwiek zachowania, które mogą powodować ryzyko. Z reguły takie zachowania są uważane za lekkomyślne i są sprzeczne z przepisami prawa pracy.

Ważne jest, aby zdefiniować techniki obserwacji, aby móc badać i identyfikować postawy, które wykraczają poza zwykły wzorzec. Obserwacji nie należy mylić z nadzorem lub inspekcjami okresowymi. Pierwszym jest sprawdzenie, czy prace są bezpieczne.

Świadomość niepewności

Ponadto ważne jest, aby przyznać i mieć świadomość, że w środowisku pracy mogą wystąpić niebezpieczne działania. Kiedy to zrozumiemy, łatwiej będzie zidentyfikować dwa typy zachowań, które są związane z ich wyglądem.

Z jednej strony niebezpieczne działania mogą mieć miejsce nieświadomie. W takim przypadku pracownik nie zdaje sobie sprawy z ryzyka lub może mieć rozbieżność opinii z firmą na temat działań, które są uważane za ryzykowne lub bezpieczne.

Drugi rodzaj zachowań wiąże się z niebezpiecznymi czynami, które mają miejsce w wyniku świadomego działania pracownika. W tym przypadku różnica polega na tym, że pracownik jest w stanie dostrzec, że istnieje niebezpieczeństwo, ale nadal decyduje się na działanie bez zastosowania odpowiednich dla sprawy środków bezpieczeństwa.

Ważne jest również, aby zdawać sobie sprawę z poziomu nieznanej znajomości pracownika. Niebezpieczne czyny mogą być spowodowane dwoma rodzajami sytuacji. W jednym pracownik nie identyfikuje ryzyka w ten sam sposób, jak jego przełożeni.

W takim przypadku dochodzi do zderzenia kryteriów między pracownikiem a firmą. Nie ma zgody co do wielkości zagrożeń ani oszacowania prawdopodobieństwa wystąpienia wypadku.

Z drugiej strony są pracownicy, którzy działają w oczekiwany sposób, ale nie tylko dlatego, że znają ryzyko w swojej pracy. Zdarzają się przypadki, w których pracownicy po prostu zachowują się, ponieważ jest to takie, o którym mówi się im, że jest to właściwe, ale z tego powodu nie mogą zidentyfikować niebezpieczeństw wokół nich.

Przykłady

Niebezpieczne działania można zaobserwować na różnych poziomach przedsiębiorstwa. Wszystko zależy od wiedzy i zachowania pracowników, chociaż intensywność zagrożeń różni się również w zależności od kontekstu, w jakim znajduje się pracownik.

Najprostsze i najczęstsze przykłady niebezpiecznych czynów można zaobserwować, gdy pracownik manipuluje sprzętem roboczym bez odpowiedniego zezwolenia przełożonych. Brak pozwolenia może wynikać z wielu przyczyn, takich jak brak przygotowania pracownika, nieznajomość jakiejś awarii lub po prostu brak zaufania.

Zagrożenia rosną również, gdy pracownicy zwiększają tempo pracy. Zwykle dzieje się tak z powodu chęci szybszego osiągnięcia celu lub z prostego powodu ukończenia zadania wcześniej niż oczekiwano, co może prowadzić do niebezpiecznych działań.

Bardzo często pracownicy nie używają narzędzi ochrony, które zostały zaprojektowane do ich pracy. Często zdarza się to z powodu dyskomfortu lub po prostu z powodu niewielkiego nawyku używania dodatkowych narzędzi lub zbytniej pewności siebie.

Może się zdarzyć, że pracownicy domyślnie narażają się na niebezpieczne sytuacje. Innym problemem jest sytuacja, gdy nigdy nie poinformowano ich o ryzyku związanym z określonymi sytuacjami.

Brak organizacji zwiększa również prawdopodobieństwo wypadków na stanowiskach pracy. Może to być coś tak prostego, jak pozostawienie narzędzi w nieokreślonych miejscach lub po prostu posiadanie śmieci lub odpadów, które w dowolnym momencie mogą utrudniać wykonywanie zadań.

Zgodnie z tą samą linią konserwacja jest niezbędna, aby cieszyć się dobrym środowiskiem pracy. Brak staranności może prowadzić do szybszego niszczenia narzędzi lub ich wadliwego działania.

Sposoby zapobiegania niebezpiecznym czynom

Zapobieganie niebezpiecznym działaniom w miejscu pracy wydaje się łatwe, ale zależy to od wielu czynników. Najważniejsze jest, aby spróbować je zminimalizować, prawidłowo identyfikując możliwe zagrożenia, które mogą wystąpić.

Dlatego rola firmy jest kluczowa w ograniczaniu lub unikaniu niebezpiecznych sytuacji. W tym celu ważne jest, aby przeprowadzić dobre wywiady i selekcję pracowników. Szkolenie jest również istotne i musi być stałe.

Firmy często motywują swoje zespoły nagrodami. Na różne sposoby promują dyscyplinę i propagują zapamiętywanie zasad, wzmacniają podejmowanie decyzji dotyczących bezpieczeństwa, zarówno indywidualnie, jak i grupowo.

Działaj przeciwko niebezpiecznym czynom

Pomimo wszystkich środków zapobiegawczych, które można zastosować, zawsze istnieje procent, bez względu na to, jak mały, niebezpieczny czyn może wystąpić w środowisku pracy.

Bardzo ważna jest również znajomość właściwego sposobu postępowania w obliczu niebezpiecznej lub ryzykownej sytuacji. Celem powinno być powstrzymanie tego zagrożenia lub zminimalizowanie jego szkód.

W ryzykownych sytuacjach staraj się zachować spokój. Aby to zrobić, musimy również pamiętać, że używany język musi być spójny z czynnościami fizycznymi.

W przypadku wykrycia niebezpiecznego działania pracownik musi zostać poinformowany o tym, co się stało i jakie są jego niepowodzenia. Możecie współpracować, aby określić, czy istnieje lepszy sposób działania w przyszłości, gdy wystąpią podobne sytuacje.

Zaangażowanie pracowników to dobry sposób na zmianę ich zachowania. Możesz zostać poproszony o sugestie, wyjaśnienie swoich doświadczeń i motywacji.

Gdy nie jest możliwa zmiana sposobu działania pracownika, konieczne jest ustalenie norm lub kar za jego niewłaściwe zachowanie.

Bibliografia

1. Chinchilla Sibaja, R. (2002). Bezpieczeństwo i higiena pracy. San José, Kostaryka: EUNED.
2. Dessler, G. (1988). Zarządzanie personelem. Londyn: Prentice-Hall International.
3. Mertens, L. i Falcón, M. (2011). Samodzielne zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy. Montevideo: Cinterfor / ILO.
4. Ramírez Cavassa, C. (2015). Bezpieczeństwo przemysłowe. Meksyk, DF: Limusa.
5. Rodellar Lisa, A. (2009). Bezpieczeństwo i higiena pracy. Barcelona: Marcombo.