ZARZĄDZANIE NAUKOWE: TEORIA, HISTORIA, CHARAKTERYSTYKA, ZASADY - DUDAS - 2026

Zarządzanie naukowe , teoria zarządzania lub szkoła naukowa jest wdrożenie metod naukowych zjawisk administracyjnych i wpadek w celu uzyskania wydajności przemysłowej. Pojawiła się w połowie XX wieku w Stanach Zjednoczonych w odpowiedzi na niską podaż pracowników fizycznych. Z tego powodu wielcy myśliciele zdali sobie sprawę, że jedynym sposobem na podniesienie wydajności jest zwiększenie wydajności pracy pracowników.

Jej głównym założycielem był amerykański inżynier Frederick W. Taylor, który wyraził niezadowolenie ze strat poniesionych przez sektor administracyjny. Aby wyeliminować ten problem, Taylor zaproponował wyeliminowanie marnotrawstwa finansowego poprzez szereg zasad, które gwarantowałyby wzrost poziomu produktywności.

Frederick W. Taylor był głównym prekursorem naukowej teorii zarządzania. Źródło: wikipedia.org

Ponadto Taylor opowiedział się za zastąpieniem podstawowych i empirycznych metod metodami naukowymi. Dało to fundamentalną rolę kierownictwu administracyjnemu, ponieważ stało się odpowiedzialne za możliwości i środki naukowej analizy finansów, a indywidualna odpowiedzialność, która wcześniej spoczywała wyłącznie na pracowniku, została zmniejszona.

Naukowe podejście tego autora uważane jest za prawdziwą rewolucję w myśleniu menedżerskim i biznesowym. Dzieje się tak, ponieważ administracja naukowa Fredericka Taylora była odpowiedzialna za podział zadań i społeczną organizację pracy, zasady, które obowiązują do dziś.

Chociaż Frederick Taylor był pierwszym, który ustanowił administrację naukową, autor ten miał wsparcie innych znanych intelektualistów, takich jak Henry L. Gantt oraz małżonkowie Liliam i Frank Gilbreth; wspólnie położyli podwaliny pod zasady naukowej teorii zarządzania.

Historia

-Tło dyscypliny administracyjnej

Administracja ma swoje korzenie w narodzinach starożytnych cywilizacji. We wczesnej historii ludzkości mężczyźni postanowili połączyć się w grupę, aby zaspokoić podstawowe potrzeby związane z przetrwaniem.

Doprowadziło to do powstania pierwszych społeczeństw, które osiedliły się i zorganizowały zgodnie z serią reguł, które chroniły ich zasoby.

Z biegiem lat grupy ludzkie zaczęły ulepszać swoje systemy wytwarzania produktów, co ustąpiło miejsca genezie administracji.

W konsekwencji administracja narodziła się jako metoda ochrony i odtwarzania zasobów, biorąc pod uwagę możliwe awarie i wojny lub okoliczności klimatyczne.

Cywilizacja sumeryjska

Grupa historyków zlokalizowała pewne antecedycje administracji w X wieku. C., kiedy król Salomon postanowił zawrzeć umowy handlowe dotyczące materiałów budowlanych i wykorzystał je jako traktaty pokojowe.

Salomon sprawiedliwie rozdzielał pewne zasoby między ludność, co wpłynęło na wynalezienie pisma w 5000 rpne. C.; Osiągnięcie to przyczyniło się do zachowania zapisów o rodzaju kontroli administracyjnej o charakterze dopływowym, z której korzystali Sumerowie.

Cywilizacja egipska

Egipcjanie musieli opracować planowanie administracyjne ze względu na ich żmudną pracę architektoniczną, która wymagała rygorystycznej organizacji.

Na przykład musieli odnotować liczbę bloków, w których zostały wydobyte, oraz liczbę ludzi potrzebnych do opracowania dowolnego projektu piramidy.

Cywilizacja babilońska

Kodeks Hammurabiego. Według historyków można powiedzieć, że w Mezopotamii istniały pierwsze spisane i usystematyzowane reguły.

W Babilonie opracowano prawa Hammurabiego, koncentrując się głównie na obszarze kupieckim. W tym kodzie rejestrowano kwestie dotyczące pożyczek, umów, umów, sprzedaży i spółek osobowych; ponadto transakcje były przechowywane na tabletach.

Od tego momentu zaczęto delegować obowiązki. Na przykład przełożony mógłby zostać ukarany, jeśli podwładni nie wypełnili swoich obowiązków.

Podobnie kodeks Hammurabiego zaczął określać pierwsze płace minimalne wraz z pierwszymi obowiązkami handlowymi i depozytami. Później, w 604 rpne, król Nabuchodonozor wprowadził kontrolę płatności i produkcji, a także zachęty płacowe w fabrykach tekstylnych.

Chiny, Grecja i Indie

W 2256 a. Metody administracyjne zaczęły być wdrażane w Cesarstwie Chińskim, kiedy cesarz Yao zdecydował się zwołać posiedzenie rady w celu zastosowania ważnych propozycji, które przyniosą korzyści gospodarce regionu.

Z drugiej strony w Grecji można było zarządzać pewnymi operacjami w ramach spółek handlowych, co ułatwiło wejście w demokratyczną formę rządów.

Warto zauważyć, że w tym regionie znajduje się początki metody naukowej, ponieważ Grecy dopracowali niektóre kryteria badawcze i ugruntowali edukację i naukę w ramach procesów administracyjnych.

Jeśli chodzi o Indie, pierwszy manifest administracyjny pojawił się w 321 roku pne. C. Nazywała się Arthasastra of Kautilya.

W tekście tym szczegółowo określono polityczną, gospodarczą i społeczną organizację regionu, gdzie król i jego doradcy byli zobowiązani czuwać nad biznesem oraz chronić dochody i podatki z kopalni, fabryk i rynków.

Imperium Rzymskie

Vexillum Cesarstwa Rzymskiego. (Ssolbergj)

W tej cywilizacji powstały największe zdolności administracyjne starożytności, ponieważ Rzymianie zdołali zorganizować populację liczącą pięćdziesiąt milionów ludzi za pomocą dyscyplin strategicznych i administracyjnych.

Na przykład w 284 d. C. cesarz Dioklecjan promował traktat, w którym należało podzielić terytoria na prowincje, które miałyby wytwarzać określone surowce.

Rewolucja przemysłowa

Ten etap ma kluczowe znaczenie dla rozwoju zarządzania naukowego, ponieważ symbolizował epistemologiczną zmianę na dużą skalę przez główne narody.

W tym czasie opracowano silniki parowe, które zwiększyły produkcję. W ten sposób, oprócz nowych form kapitalizacji i komercjalizacji, zaczęto potrzebować znacznie więcej pracowników.

Dzięki temu podział pracy stał się konieczny, więc pracownicy zaczęli specjalizować się w określonych obszarach przemysłu. W konsekwencji niezbędne były godziny szkoleń, a także wprowadzenie sankcji i zachęt.

Prekursorem nowoczesnej administracji był filozof i ekonomista Adam Smith, który podkreślił znaczenie podziału pracy w swoim słynnym Bogactwie Narodów, opublikowanym w 1776 roku.

W tym tekście Smith bronił swobód ekonomicznych, zakładając, że przynoszą one pełne korzyści społeczeństwu.

Ewolucja w kierunku teorii administracyjnej

Niektórzy historycy uważają, że od 1900 roku można słusznie zacząć mówić o narodzinach teorii administracji naukowej.

Dzieje się tak, ponieważ na początku XX wieku powstały różne szkoły i podejścia, których celem było rozwiązywanie obecnych problemów biznesowych i finansowych.

Tę grupę podejść i szkół nazywamy naukowymi, ponieważ proponują założenia i rozwiązania opracowywane systematycznie, w ramach struktury analizy i obserwacji.

W pierwszych dekadach XX wieku Frederick Winslow Taylor założył szkołę naukowego zarządzania, której celem było podnoszenie efektywności przedsiębiorstw. Z drugiej strony europejski myśliciel Henri Fayol był tym, który rozwinął klasyczną teorię administracji, która skupiała się na strukturze organizacji finansowych.

cechy

Poniżej przedstawiamy główne cechy zarządzania naukowego wyrażone w teorii:

- Metody naukowe są stosowane w ramach problemu globalnego w celu sformułowania zasad chroniących znormalizowane procesy.

- Płace są wysokie, a jednostkowe koszty produkcji niskie.

- Pracownicy muszą być rozdzielani na stanowiskach pracy lub na stanowiskach służbowych w sposób naukowy. Warunki pracy muszą zostać wybrane na podstawie naukowych, rygorystycznych i obiektywnych kryteriów.

- Pracownicy muszą przejść szkolenie, które pomoże im poprawić ich postawy i umiejętności.

- Atmosfera pracy między pracownikami a kierownictwem jest serdeczna i oparta na współpracy.

- Racjonalizacja pracy musi opierać się na strukturze biznesowej, która pozwala na konsekwentne stosowanie zasad.

Zasady zarządzania naukowego

Biorąc pod uwagę teorię naukowego zarządzania Fredericka Taylora, można ustalić następujące zasady:

Zasada wyjątku

Jest to system kontroli operacyjnej, który opiera się na założeniu, że najważniejsze decyzje należy powierzać przełożonym, a za mniejsze wydarzenia powinni odpowiadać podwładni.

Zasada intensyfikacji

Polega na skróceniu czasu produkcji poprzez odpowiednie wykorzystanie surowców i sprzętu. Po osiągnięciu tego należy uwzględnić szybkie wprowadzenie produktu do obrotu.

Zasada ekonomii

Każda firma musi zapewnić zmniejszenie ilości surowca, który przechodzi produktywną transformację.

Zasada produktywności

Zasada ta polega między innymi na zwiększaniu zdolności wytwórczych człowieka poprzez specjalistyczne studia oraz osiągnięcia naukowe i zawodowe.

Inne istotne czynniki

Oprócz zasad przedstawionych powyżej, Taylor dodaje inne czynniki, które należy wziąć pod uwagę:

Naukowa organizacja pracy

Menedżerowie muszą zastąpić nieefektywne lub przestarzałe metody pracy działaniami bardziej dostosowanymi do potrzeb firmy.

Zapobiega to spadkowi produktywności i pozwala chronić niektóre czynniki firmy, takie jak czas, narzędzia i operacje.

Dobór i szkolenie personelu

Menedżerowie muszą odpowiednio dobierać przyszłych pracowników, uwzględniając ich umiejętności i zdolności. Ponadto pracownicy muszą zostać wcześniej przeszkoleni w zawodzie, który będą wykonywać.

Współpraca pomiędzy operatorami i menadżerami

Administratorzy firmy muszą motywować swoich pracowników poprzez prowizje i premie. W ten sposób pracownik będzie bardziej zachęcany do współpracy i zwiększania sprzedaży firmy.

Wspólna władza i odpowiedzialność

Przełożeni lub główni administratorzy muszą czuwać nad planowaniem i pracą umysłową firmy, podczas gdy operatorzy skupiają się na pracy fizycznej. Gwarantuje to podział pracy.

Autorski

Frederick Winslow Taylor

Ten autor był pracownikiem o wielu obliczach, ponieważ był najpierw kierownikiem produkcji, potem inżynierem mechanikiem, a później konsultantem ds. Zarządzania. Obecnie znany jest jako ojciec naukowej administracji, a jego nurt naukowy i filozoficzny określa się jako tayloryzm.

Jego najważniejszym dziełem były Zasady zarządzania naukowego, na które składa się wpływowa monografia wydana w 1911 roku, uznana za postulaty nowoczesnej organizacji. Ten tekst zmotywował administratorów i studentów na całym świecie do nauki technik administracyjnych.

Henry Fayol

Henry Fayol był inżynierem urodzonym w Stambule, uznanym na całym świecie za jednego z głównych twórców klasycznego podejścia do zarządzania naukowego. Fayol ukończył studia jako inżynier górnictwa w wieku 19 lat, by później rozpocząć pracę w firmie metalurgicznej.

W wieku 25 lat Fayol został mianowany menadżerem kopalni, a dwadzieścia lat później przejął generalne kierownictwo Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville. W tych latach administracja Fayol odniosła duży sukces.

Jego najważniejszym dziełem była Administracja przemysłowa i ogólna, opublikowana w 1916 r. W tym tekście Fayol wyróżnia szczeble zarządcze i nadzorcze, a także funkcje administracyjne, które powinni pełnić dyrektorzy firm.

Henry Laurence Gantt

Henry Gantt był amerykańskim inżynierem mechanikiem i przemysłem, znanym na całym świecie z opracowania wykresu Gantta w latach 1910. Ten wykres stał się bardzo ważnym wkładem w świat zarządzania.

Jest to wykres słupkowy, którego oś pozioma symbolizuje czas mierzony w jednostkach, natomiast oś pionowa odpowiada za rejestrację funkcji odzwierciedlonych w słupkach poziomych. Te wykresy wskazują czas pracy wymagany dla każdej roli.

Frank i Liliam Gilbreth

Frank Gilbreth był niezależnym wykonawcą, który oparł swoje badania na zasadach Fredericka Taylora. W rezultacie Frank przystąpił do zwiększania produktywności murarzy bez konieczności zwiększania wysiłku fizycznego.

Po sukcesie jego modyfikacji, jego firma budowlana zajmowała się głównie oferowaniem usług doradczych w celu poprawy produktywności ludzi.

Frank poznał Taylora w 1907 roku, co pozwoliło mu na dodanie nowych elementów do swojej praktyki zarządzania naukowego.

Jego żona William była bardzo pomocna i wspierająca w jego projektach administracyjnych; w rzeczywistości jest uważana za jednego z pierwszych psychologów przemysłu. Kiedy Frank zmarł, Liliam przejął firmę i przejął firmy konsultingowe.

Liliam była wysoko ceniona za sprawność w pracy, dzięki czemu otrzymała tytuł „pierwszej damy w administracji”.

Bibliografia

1. Carro, D. (2019) The Scientific Management of Frederick Taylor. Pobrane 24 lipca 2019 z Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar
2. Hernández, L. (2013) Zarządzanie naukowe i klasyczna teoria zarządzania. Pobrane 24 lipca 2019 z Gestiopolis: gestiopolis.com
3. Montoya, L. (2007) Teoria naukowa i jej wpływ na dzisiejszy biznes. Pobrane 24 lipca 2019 z Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Zasady zarządzania naukowego. Pobrane 24 lipca 2019 z Wikipedii: es.wikipedia.org
5. SA (nd) Taylor: Podstawy i zasady zarządzania naukowego. Pobrane 24 lipca 2019 z Gestiopolis: gestiopolis.com
6. SA (sf.) Taylorizm i naukowe zarządzanie. Pobrane 24 lipca 2019 z Mind Tools: mindtools.com
7. SA (sf) Co to jest naukowa teoria zarządzania? Pobrane 24 lipca 2019 r.Z Business Jargons: businessjargons.com