ADMINISTRACJA SPORTOWA: HISTORIA, PODSTAWY I FUNKCJE - DUDAS - 2026

Administracja sportowa to kategoria administracji odpowiedzialnej za prawidłowe funkcjonowanie struktury organizacji sportowej. Dąży również do promocji i rozwoju sportu we wszystkich jego dyscyplinach.

Podobnie, ten rodzaj zarządzania ma również cechy komercyjne, chociaż zawsze powinny przeważać cele ukierunkowane na rozwój sportu i szacunek dla struktury organizacji.

Źródło: Pixabay.com

Zdaniem niektórych specjalistów administracja sportowa musi realizować trzy główne cele: realizację celów organizacyjnych, zarządzanie zasobami ludzkimi oraz zarządzanie kapitałem i majątkiem.

W tym sensie ten rodzaj zarządzania polega również na zarządzaniu działaniami i zasobami struktury, budżetem, dostępnymi udogodnieniami i rodzajem programowania grupy sportowej.

Dobry zarządca sportowy musi brać pod uwagę obiekty sportowe, warunki pracy personelu, drużyn oraz wyniki, które mają być osiągnięte w zależności od sezonu.

Historia

Można wyróżnić pewne elementy związane z wyglądem tej dyscypliny:

- Niektórzy specjaliści wskazują, że mówiąc o narodzinach administracji sportowej, należy wymienić pojawienie się igrzysk olimpijskich w Grecji, zwłaszcza że była to ważna część politycznego i społecznego rozwoju polis.

- W tamtych czasach sport był uważany za aktywność, a nie dyscyplinę, którą należało traktować poważnie, w przeciwieństwie do innych sektorów społecznych i gospodarczych.

- W średniowieczu zaczęły pojawiać się pierwsze oznaki obecności obecnych menadżerów sportowych, osób zajmujących się organizacją pokazów, a także nauczaniem różnych dyscyplin.

- Począwszy od XVIII wieku, podczas rewolucji przemysłowej, ujawniły się inne ważne aspekty, które ukształtowały sektor sportowy. Wśród nich wymyślanie nowych gier, ustalanie reguł i tworzenie komisji sportowych i tablic.

-Jednak poprawa samej tematyki miałaby miejsce od lat 80., między Igrzyskami Olimpijskimi w Los Angeles (1984) a Seulu (1988), co posłużyło do pokazania, że ​​sport może być biznesem opłacalny.

- Z biegiem czasu sport traktowano poważnie jako przemysł wytwórczy o wysokich dochodach, który pociągał za sobą aktywizację gospodarki, a jednocześnie wzbudzał akceptację i sympatię ludu.

- Dzięki takiemu poziomowi transcendencji administracja sportowa powstała jako narzędzie strukturyzujące i gwarantujące zarządzanie zasobami instytucji tego typu, stosowanymi w różnych istniejących dyscyplinach.

- Z drugiej strony należy zwrócić uwagę, że dla niektórych autorów menadżerowie sportowi stali się ważnymi elementami dla kształtowania się tego obszaru administracji, ponieważ pomogli w ukształtowaniu tego zawodu w dzisiejszej postaci.

Rodzaje administracji sportowej

Należy wspomnieć o trzech:

- Zarządzanie strategiczne : obejmuje proces planowania i kierunek, który organizacja musi obrać, aby uniknąć szkód, jakie może ponieść w przyszłości.

- Administracja taktyczna : dotyczy zadań ukierunkowanych na osiągnięcie celów średniookresowych. Są wykonywane przez różne działy.

- Administracja operacyjna : obejmuje procesy, które będą przeprowadzane w celu wypełnienia zadań. Obejmuje wszystkie poziomy organizacji i metodologię, której należy przestrzegać.

Podstawy

Ponieważ jest to instytucja z intencjami wzrostu gospodarczego, można zatem powiedzieć, że fundamenty są następujące:

- Planowanie : weź pod uwagę cele i staraj się je realizować w możliwie najbardziej efektywny sposób.

- Organizacja : rozważa planowanie i podział obowiązków między członków, którzy są częścią instytucji. To również umożliwia ustanowienie i wzmocnienie więzi, które powstają wewnątrz i na zewnątrz.

- Wykonanie : jest to wykonanie niezbędnych zadań w oparciu o cele. W takim przypadku konieczna będzie znajomość obowiązków każdego elementu.

- Kontrola : dotyczy inspekcji i monitorowania funkcji i zadań przez personel.

- Analiza : obejmuje proces oceny na rynku i proces wewnętrzny.

- Projekcja : biorąc pod uwagę, jak radzi sobie organizacja, należy rozważyć projekty, które można ustanowić w przyszłości, aby organizacja i zespół wzmocniły się lokalnie, regionalnie i na arenie międzynarodowej.

cechy

Funkcje można podzielić w następujący sposób:

- Zaproponuj wytyczne, którymi należy się posługiwać, aby osiągnąć cele w oparciu o programy, przepisy, a nawet zachowanie personelu.

- W tym zawodzie konieczne jest rozdzielenie zadań i środków, które będą niezbędne dla instytucji.

-Zdawaj przywództwo, motywację i autorytet pracowników. Będą to cechy niezbędne do utrzymania konstrukcji i dobrego działania.

-Stała ocena firmy i otoczenia w celu stawiania sobie znacznie większych celów.

Profil specjalisty odpowiedzialnego za zarządzanie i administrację w sporcie

Jak wspomniano powyżej, menadżer sportowy to osoba, która będzie odpowiedzialna za posiadanie zasobów finansowych, technologicznych i ludzkich, aby zmaksymalizować wykonanie zadań w celu uzyskania pożądanych rezultatów.

Dlatego umiejętności, które musi posiadać dana osoba, to:

- Techniki : musi obsługiwać szeroki zakres wiedzy związanej z finansami, psychologią, księgowością i zasobami ludzkimi.

- Kontakty interpersonalne : odnosi się do zdolności do zwiększania możliwości wszystkich pracowników, klientów i inwestorów. Obejmuje to również twój talent jako lidera.

- Koncepcyjne : menedżer będzie mógł zobaczyć, że organizacja jest żywą istotą i musi stale współdziałać.

- Diagnostyka : jest profesjonalistą potrafiącym zidentyfikować zmienne, które mogą wpływać na strukturę wewnętrzną firmy, a także czynniki zewnętrzne. Pomoże Ci to skutecznie działać w teraźniejszości, a także przewidywać złożone scenariusze w przyszłości.

Inne istotne funkcje

Oprócz wspomnianych już można zauważyć inne:

-Jest idealnym wykonawcą dla wszystkich podmiotów sportowych i rekreacyjnych.

-Konsekwentnie analizować potrzeby instytucji.

-Negocjowanie sojuszy strategicznych.

-Rozwój zarządzanie marką, aby ulepszyć określony produkt.

- Jest w stanie organizować imprezy, takie jak mistrzostwa czy imprezy sportowe.

Bibliografia

1. Co robi menadżer sportowy? (krótka opinia). (2016). Na Liber Vespa. Pobrane: 10 października 2018 r. W Liber Vespa z libervespa.com.
2. Administracja sportowa. (sf). Na serwerze Alicante. Źródło: 10 października 2018. Na serwerze Alicante de glosarios.servirdor-alicante.com.
3. Administracja i zarządzanie sportem - odległość. (sf). Na Uniwersytecie Garcilaso de la Vega. Pobrano: 10 października 2018 r. Na Uniwersytecie Garcilaso de la Vega of uigv.edu.pe.
4. Jakie funkcje pełni administrator sportu na każdym etapie procesu administracyjnego. (sf). W esejach klubowych. Źródło: 10 października 2018. W Club Ensayos de clubensayos.com.
5. Historia administracji sportowej. (sf). Na blogu Utel. Pobrano: 10 października 2018 r. Na blogu Utel utel.edu.mx.
6. Główne podstawy administracji. (sf). W Next_u. Pobrano: 10 października 2018 r. W Next_u z nextu.com.
7. Organizacja sportowa i rola lidera. (2007). W Portal Fitness. Pobrano: 10 października 2018 r. W Portal Fitness of portalfitness.com.
8. Rodzaje administracji sportowej. (sf). W Brainly. Pobrano: 10 października 2018 r. W Brainly de brainly.lat.