- Cele systemu informacyjnego
- 6 faz cyklu życia systemu informatycznego
- 1- Wstępne dochodzenie
- 2- Analiza informacji
- 3- Projekt nowego systemu
- 4- Opracowanie i dokumentacja nowego systemu
- 5- Wdrożenie systemu informatycznego
- Równolegle
- Z planem pilotażowym
- Z natychmiastową wymianą
- Z okresem próbnym
- Kawałek po kawałku
- 6- Konserwacja systemu
- Bibliografia
Cyklu życia systemu informacji obejmuje wszystkie procesy, które występują od czasu potrzeba systemu wynika, aż do następnej powstaje go zastąpić.
Zgodnie z normą ISO-12207 jest to ramy odniesienia zawierające wszystkie implikacje związane z opracowywaniem, obsługą i konserwacją oprogramowania.

System informacyjny obejmuje wszystkich ludzi, maszyny i / lub metody, które są zaangażowane w gromadzenie, przetwarzanie i przekazywanie informacji.
Zwykle role, które są identyfikowane przy wdrażaniu systemu informatycznego to kierownik projektu, technicy obszaru technologicznego, analitycy i użytkownicy.
Cele systemu informacyjnego
System informacyjny spełnia trzy podstawowe cele:
- Zdefiniuj zadania, które mają być wykonane i kolejność, w jakiej mają być wykonane.
- Zapewnij spójność z pozostałymi systemami informacyjnymi organizacji.
- Zapewnij punkty kontrolne do zarządzania projektami
Istnieje kilka modeli systemów informatycznych, spośród których wyróżniają się:
- Model kaskadowy.
- Modele oparte na prototypach.
- Model budowy prototypu.
- Model rozwoju przyrostowego.
- Ewolucyjny model prototypowania.
- Alternatywne modele.
- Spiralny wzór.
- Modele oparte na przekształceniach.
- Rational Unified Software Development Process (RUP).
- Tworzenie oprogramowania opartego na komponentach (DSBC lub CBSB).
- Ekstremalny model programowania (programowanie eXtreme).
Z tej listy modeli kaskada jest najczęściej używana, ponieważ wymaga weryfikacji i walidacji każdego etapu przed przejściem do następnego.
6 faz cyklu życia systemu informatycznego
Chociaż komputerowe systemy informacyjne są rodzajem systemu informacyjnego, etapy ich cyklu życia są istotne dla każdej innowacji w zarządzaniu informacją.
1- Wstępne dochodzenie
Jest to pierwszy krok w tym procesie, ponieważ wymaga znajomości działalności danej organizacji.
To właśnie w tym momencie identyfikowane są potrzeby i problemy związane z zarządzaniem informacją.
Odkryto przyczynę potrzeby systemu i sposób, w jaki ma on zaspokoić tę potrzebę w ramach jednostki. Oznacza to, że cenione są również oczekiwania.
Na tym etapie przegląd bibliografii instytucjonalnej i przeprowadzanie wywiadów są typowymi sposobami znajdowania informacji przydatnych do wykonania pracy.
Podobnie należy dokonać przeglądu istniejących systemów informatycznych w celu wykrycia nawyków użytkowania, częstszych trudności i pozytywnych doświadczeń z innymi systemami.
2- Analiza informacji
Po zebraniu wszystkich informacji nadszedł czas, aby uporządkować je w taki sposób, aby były przydatne w kolejnej fazie: projektowaniu.
Wykresy, mapy myśli i schematy blokowe mogą być sposobami na skondensowanie zebranych danych i uczynienie ich zrozumiałymi i przydatnymi dla zespołu.
3- Projekt nowego systemu
Na podstawie informacji zorganizowanych w poprzedniej fazie zaprojektowano nowy system.
Poziom złożoności nowego systemu musi stopniowo wzrastać, aby użytkownik miał możliwość zapoznania się z nowymi procedurami i / lub urządzeniami.
Oto język, w jakim zostanie napisany kod oprogramowania, czyli sposób dostosowania systemu, który zostanie zakupiony na rynku. W tym miejscu definiowany jest również wygląd systemu.
Cel tego projektu musi być jasno i bezpośrednio powiązany z rozwiązaniem zidentyfikowanych potrzeb.
4- Opracowanie i dokumentacja nowego systemu
Jest to sama faza rozwoju. Tutaj rozpoczyna się programowanie nowego oprogramowania.
Jeśli kupujesz gotowy program, faza koncentruje się bardziej na jego dokumentacji.
Chodzi o to, aby cały system był obsługiwany przez odpowiednią dokumentację, aby można było dokonać niezbędnych modyfikacji, jeśli są wymagane. W tym miejscu powinna pojawić się instrukcja obsługi.
5- Wdrożenie systemu informatycznego
To jest praktyczna faza systemu. Tutaj jest poddawany testowi i używany z krytycznym okiem, aby móc wykryć główne zalety i możliwe wady, jakie może mieć.
Podstawowym celem tej fazy jest wykrycie błędów, aby można było je poprawić, zanim system zostanie wdrożony w pozostałej części organizacji.
Wprowadzenie nowego systemu można przeprowadzić na kilka sposobów:
Równolegle
Nowy system jest wstawiany bez eliminowania poprzedniego, przynajmniej przez pewien czas, dzięki czemu użytkownicy mogą się stopniowo dostosowywać.
Z planem pilotażowym
Po wdrożeniu w określonej przestrzeni przez określony czas.
Z natychmiastową wymianą
Kiedy brak poprzedniego sprawia, że zmiana jest pilna.
Z okresem próbnym
Chodzi o to, aby przekonać się, jak wydajny jest nowy system w danym okresie.
Kawałek po kawałku
Kiedy nowy system jest bardzo duży i wymaga wielu zmian.
6- Konserwacja systemu
Jest to ciągła faza polegająca na zapewnieniu doskonałego funkcjonowania systemu.
Jest to faza wsparcia, na której dostępny jest personel techniczny, który pomaga innym w przyjęciu i obsłudze nowego systemu.
Tutaj również rozwiązuje się błędy związane z obsługą i nowymi wymaganiami użytkowników.
Faza ta zwykle zajmuje od 40 do 80% zasobów przeznaczonych na rozwój systemu i trwa do momentu, gdy stanie się on przestarzały. Jest to również faza, w której dokonywane są aktualizacje lub dodawane są funkcjonalności.
Bibliografia
- Blanco, Lázaro (2008). System informacyjny dla ekonomisty i księgowego. Odzyskany z: eae-publishing.com
- Fernández, Francisco i inni (s / f). Cykl życia systemu komputerowego. Odzyskany z: ecured.cu
- Gestiopolis (s / f). Cykl życia systemu informacyjnego. Odzyskany z: gestiopolis.com
- Mcconnell, Steve (1997). Tworzenie i zarządzanie projektami komputerowymi. Tłumaczenie: Isabelm del Aguila. Mcgraw-Hill.
- Egzaminy z informatyki i telekomunikacji na urzędnika ICT (2011). Cykl życia systemów. Odzyskane z: oppositionestic.blogspot.com
- Wikipedia (s / f). System informacyjny. Odzyskane z: es.wikipedia.org
