- Jak to wpływa na organizację?
- Podstawy indywidualnego zachowania
- Wartości
- Wierzenia
- Postawy
- Motywacja
- Zdolności
- Osobowość
- Bibliografia
Indywidualne zachowanie w organizacji jest jednym z najważniejszych zmiennych do rozważenia w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania firmy. Ze względu na indywidualne różnice każdej osoby tworzącej organizację, konieczne jest nauczenie się zarządzania tymi zachowaniami, aby osiągnąć najlepsze rezultaty.
Ten obszar studiów, znany również jako zachowania organizacyjne, jest odpowiedzialny za badanie i stosowanie wiedzy związanej ze sposobem, w jaki każda osoba zachowuje się w firmie. Aby zrozumieć indywidualne zachowania w organizacji, konieczne jest zbadanie różnych zmiennych, które je warunkują.
Najważniejsi są ludzie, którzy tworzą firmę, jej strukturę, wykorzystywaną technologię oraz kontekst, w jakim jest ona tworzona.
Wszystkie te zmienne muszą zostać przeanalizowane w celu zaprojektowania planu działania w celu poprawy efektywności organizacji.
Jak to wpływa na organizację?
Sukces organizacji zależy całkowicie od interakcji między czterema wymienionymi powyżej zmiennymi:
- Ludzie, którzy tworzą organizację, tworzą jej system wewnętrzny. Współpraca między różnymi członkami pozwoli osiągnąć pożądane rezultaty; Dlatego konieczne jest zbadanie, jak dostosować indywidualne zachowanie każdej osoby do zachowania innych.
- Struktura organizacji odwołuje się do istniejącej w niej hierarchii i rodzaju relacji, jakie muszą ustanowić należące do niej osoby. Jeśli jednostka przedkłada swoje osobiste interesy nad interesy struktury, biznes nie będzie funkcjonował tak efektywnie, jak mógłby.
- Technologia stosowana przez firmę pomaga poprawić warunki pracy i zapewnia zasoby do realizacji celów. Aby jednak czerpać pełnię korzyści z technologii, jednostki muszą również dostosować swoje zachowanie, aby jak najlepiej je wykorzystać.
- Kontekst, w którym działa firma, jest niezbędny do zrozumienia, czego się od niej oczekuje i jaki jest najlepszy sposób na osiągnięcie tego. Dlatego im większa liczba członków firmy, którzy rozumieją kontekst, w którym pracują, tym lepsze będą wyniki.
Jak widać, indywidualne zachowania w organizacji są podstawą ich sukcesu, oprócz wpływu na pozostałe trzy zmienne, na których zbudowana jest firma. Dlatego zrozumienie, co prowadzi każdą osobę do określonego zachowania, jest niezbędne do osiągnięcia najlepszych wyników w firmie.
Podstawy indywidualnego zachowania
Chociaż istnieje wiele zmiennych, które mogą wpływać na zachowanie jednostki, najważniejsze z punktu widzenia ich wpływu na organizacje są następujące:
- Wartości.
- Wierzenia.
- Postawy.
- Motywacja.
- Umiejętności.
- Osobowość.
Wartości
Wartości to te elementy, które każda osoba uważa za ważne w swoim życiu. Oddziałują na wszystkie dziedziny życia: od relacji osobistych po pracę.
Wartości określają nasze priorytety, a także standard, którego używamy do mierzenia, czy nasze życie jest sukcesem, czy wręcz przeciwnie, jesteśmy daleko od tego, czego chcemy.
Ogólnie rzecz biorąc, kiedy dana osoba działa konsekwentnie w sposób zgodny z jej wartościami, czuje się usatysfakcjonowana; Wręcz przeciwnie, jeśli twoje działania są sprzeczne z tym, co uważasz za dobre lub ważne, będziesz bardziej predysponowany do poczucia się źle.
Z tego powodu znajomość wartości firmy i ludzi, którzy są jej częścią, jest fundamentalna; Jeśli te dwa elementy nie będą zgodne, pracownik będzie głęboko niezadowolony ze swojej roli w firmie i nie będzie w stanie wykonywać swojej pracy najlepiej.
Wierzenia
Przekonania to te wyobrażenia o sobie, innych i ogólnie o świecie. Zwykle wpływają na sposób, w jaki reagujemy na to, co się z nami dzieje i mogą powodować, że odczuwamy coś negatywnego, tak jakby było pozytywne, i odwrotnie.
Dlatego ważne jest, aby znać przekonania uczestników w organizacji, ponieważ spowodują, że będą zachowywać się w bardzo różny sposób w tej samej sytuacji.
Postawy
Postawy, ściśle związane z przekonaniami, mają związek ze sposobem, w jaki stawiamy czoła sytuacjom, które pojawiają się w naszym codziennym życiu.
Kiedy pojawiają się trudności, czy pracownicy czują się onieśmieleni i nie wiedzą, co robić? A może wręcz przeciwnie, szukają środków na rozwiązanie problemu, nawet jeśli jest to dla nich coś nowego?
Sprawienie, by wszyscy w organizacji mieli właściwe nastawienie, jest kluczem do jej sukcesu.
Motywacja
Motywacja jest definiowana jako chęć robienia rzeczy i podejmowania działań. Jest uważany za jeden z najważniejszych elementów przy wyznaczaniu celów, pokonywaniu wyzwań i realizacji własnych celów.
Dlatego zbadanie, jak zwiększyć motywację członków firmy, jest niezbędne, jeśli mają być w niej osiągane najlepsze wyniki.
Zdolności
Jednym z najprostszych sposobów zapewnienia firmie niepowodzenia jest wybranie na członków firmy tych, z którymi mamy dobre relacje, a nie ludzi, których umiejętności uzupełniają się w stosunku do naszych.
Umiejętności są tym, co każda osoba może wnieść indywidualnie do organizacji. Dlatego należy promować doskonalenie umiejętności pracowników, stosując strategie takie jak szkolenia czy coaching.
Osobowość
Osobowość to zestaw indywidualnych cech, które określają, jacy jesteśmy jako ludzie. Są stabilne przez całe życie i mają istotny wpływ na sposób, w jaki robimy, a także na sposób, w jaki odnosimy się do innych i naszego środowiska.
Ponieważ osobowość jest bardzo trudna do zmiany, ważne jest, aby znać każdego członka firmy, aby przypisać mu zadania zgodne z ich sposobem bycia.
Na przykład introwertyk będzie lepiej wypełniał zadania, które wymagają pracy w pojedynkę, podczas gdy ekstrawertyk osiągnie swój pełny potencjał tylko poprzez przynależność do zespołu.
Bibliografia
- „Jednostka w organizacji” w: Dzielenie się wiedzą i współpraca. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z udostępniania wiedzy i współpracy: sites.google.com
- „Indywidualne zachowania w organizacji” w: Praktyczne zarządzanie. Pobrane: 19 marca 2018 r. Z Practical Management: practice-management.com.
- „Jakie są Twoje wartości?” w: Mindtools. Pobrane: 19 marca 2018 z Mindtools: mindtools.com.
- „Motywacja” w: Psychology Today. Pobrane: 19 marca 2018 z Psychology Today: psychologytoday.com
- „Osobowość” w: Wikipedia. Pobrane: 19 marca 2018 z Wikipedii: es.wikipedia.com.