OPIS FIRMY: JAK TO ZROBIĆ I PRZYKŁAD - DUDAS - 2026

Opis firmy to podsumowanie najważniejszych punktów firmy: jej historii, zespołu zarządzającego, miejsca, w którym się znajduje, tego, czym się zajmuje i co zamierza osiągnąć, misji i struktury prawnej. Zwykle pojawia się po podsumowaniu wykonawczym w biznesplanie.

Opis firmy zawarty w biznesplanie opisuje wizję i kierunek firmy, tak aby potencjalni pożyczkodawcy i partnerzy mogli uzyskać dokładne wyobrażenie o firmie.

Źródło: pxhere.com

Zwykle jest to najkrótszy rozdział w biznesplanie, ale nie zmniejsza to jego znaczenia. Jeśli plan jest przedstawiany osobom spoza firmy, jest to okazja do przedstawienia firmy.

Pisząc tę ​​część biznesplanu, skup się na najważniejszych kwestiach: kto jest założycielem i właścicielem, wybitnymi członkami zespołu, produktem lub usługą, dlaczego jest wyjątkowy. Pomyśl o tym rozdziale jako o „kto, co, kiedy, gdzie i dlaczego” w biznesie.

Grupy docelowej

Opracowanie biznesplanu, który odpowiada Twoim celom, oznacza dostosowanie go do odbiorców. Może to oznaczać usunięcie sekcji, która nie ma zastosowania do bieżącego projektu.

Jeśli ten rozdział jest napisany dla wewnętrznego biznesplanu, można by napisać aktualizację statusu firmy.

Jeśli plan jest przeznaczony do użytku zewnętrznego lub dla inwestorów, należy wziąć pod uwagę perspektywę publiczności. Nie będą jeszcze znać zespołu roboczego, obiektów ani struktury prawnej.

Jak piszesz opis firmy?

Opis firmy w biznesplanie obejmuje sekcje opisane poniżej:

Opis firmy (podsumowanie)

To jest sekcja „witaj i witaj” w biznesplanie. Gdyby ton przemówienia miał być napisany elokwentnie, można by go umieścić w tej sekcji. Pisz krótko, ponieważ to, co tu powiedziano, zostanie rozszerzone w następnych sekcjach.

Historia firmy

Sekcja dotycząca historii firmy rozpocznie się od momentu założenia firmy i tego, kto był w nią zaangażowany, w tym fragment historii.

Ta sekcja będzie się różnić w zależności od tego, komu przedstawiono ten biznesplan i na jakim etapie znajduje się firma. Jeśli jest to plan wewnętrzny, dane historyczne mogą nie być istotne.

Jeśli jest to biznesplan startupowy, nie będziesz mieć historii samej firmy, ale sekcja historii firmy może posłużyć do zwięzłego opisu tego, jak założyciel lub założyciele zdecydowali się założyć tę firmę. .

Poszukać finansowania

W przypadku, gdy plan obejmuje poszukiwanie finansowania, inwestorzy będą chcieli poznać historię wprowadzającą, a ta sekcja zapewni kontekst dla biznesplanu. Opisz, jak firma powstała, jak się rozwijała i jakie zmiany zaszły po drodze. Co doprowadziło firmę do tego momentu?

Jeśli jest to firma poszukująca finansowania na rozbudowę lub nowy projekt, sekcja historii firmy będzie dość ważna. Będziesz chciał jasno powiedzieć, że masz bogate doświadczenie w udanych projektach, przetrwaniu trudnych chwil i podejmowaniu dobrych decyzji biznesowych.

Z kim zdecydowałeś się zostać partnerem? Czy z czasem pojawiły się nowe produkty? Czy wprowadzono ulepszenia w obiektach lub usługach? Czy operacje są zoptymalizowane?

Zespół zarządzający

Sekcja kadry zarządzającej to okazja do namalowania obrazu zespołu roboczego i pokazania jego najlepszych atrybutów.

Ponownie, do użytku wewnętrznego może to nie mieć zastosowania, chociaż może być wykorzystane do podkreślenia wdrażania nowych pracowników lub obecnych pracowników, którzy przejmują nowe obowiązki przywódcze.

Jeśli zaczynasz lub szukasz ekspansji, mogą istnieć członkowie zespołu, o których wiadomo, że brakuje. W takim przypadku wspomina się o tych rolach i planach wypełnienia tych luk.

Należy uwzględnić osoby, które obecnie mogą przyjmować wiele obowiązków lub dzielić się obowiązkami.

Jeśli planujesz przedstawić plan bankowi lub innym potencjalnym inwestorom, są to dane krytyczne. Kim są liderzy w firmie? Co kwalifikuje ich na zajmowane stanowiska i wzbudza zaufanie?

Można odnieść się do doświadczenia zawodowego, przeszłych sukcesów, MBA i innych stopni naukowych dla każdej osoby. Należy to pokazać każdemu z jak najlepszego punktu widzenia, pamiętając, że inwestorzy inwestują najpierw w ludzi, a dopiero potem w pomysły.

Struktura prawna i własność

W odniesieniu do zespołu zarządzającego możesz chcieć dołączyć oddzielną sekcję, która opisuje strukturę prawną i własność organizacji.

Struktura prawna firmy jest ważną informacją, którą musi posiadać każde źródło finansowania. Czy to anonimowa firma? Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością? Jedyny właściciel? Wpłynie to również na sposób raportowania podatków.

Ważną informacją do uwzględnienia będzie struktura własności przedsiębiorstwa. Kto jest właścicielem jaki procent firmy? Banki i inwestorzy będą chcieli, aby te informacje były jasno wyjaśnione.

Lokalizacje i wyposażenie

Ta sekcja służy do opisania, gdzie należy robić interesy. Kupujesz budynek do produkcji? Sklep? Masz już dużą przestrzeń?

W tej sekcji należy wyjaśnić okoliczności wykorzystania wspomnianej przestrzeni. Uwzględnij, czy jest on własnością, czy jest dzierżawiony, i jakie są odpowiednie warunki tej umowy, jeśli taką masz.

Musisz jasno określić, jaki jest plan długoterminowy dla każdej posiadanej przestrzeni lub jakie będą potrzeby dotyczące przyszłej instalacji. Nawet jeśli masz biuro domowe, to również jest wliczone w cenę.

Misja

Zadbaj o to, aby Twoja misja była jak najbardziej zwięzła. Jaki pomysł można ująć w jednym lub dwóch zdaniach, które wyrażają główną misję firmy?

Może to być coś, co chcesz stworzyć razem z zespołem zarządzającym, jeśli taki masz, aby przekazać wspólną długoterminową wizję.

Cele i zadania

Cele to długoterminowy plan, w którym firma ma być. Cele to kroki, które służą do osiągnięcia celów.

Na przykład celem może być posiadanie zdrowej i odnoszącej sukcesy firmy, która jest liderem w obsłudze klienta i ma lojalnych zwolenników. Celami mogą być roczne cele sprzedaży i określone miary satysfakcji klienta.

Produkty i usługi

Produkty lub usługi są szczegółowo opisane, w tym specyfikacje techniczne, zdjęcia, rysunki, broszury handlowe.

Jakie są przewagi konkurencyjne lub wady firmy? Przykłady przewag konkurencyjnych obejmują wyjątkowe cechy lub różnice w jakości produktu.

Możesz wyjaśnić, w jaki sposób ustalono ceny, stawki lub struktury leasingu produktów lub usług.

Przykład

Opis firmy ZTE Corporation

Wprowadzenie

ZTE Corporation to światowy lider w dziedzinie telekomunikacji i technologii informatycznych. Założona w 1985 roku jest notowana na giełdach w Hongkongu i Shenzhen.

Firma jest zaangażowana w dostarczanie zintegrowanych innowacji, aby zapewnić doskonałość i wartość konsumentom, operatorom, przedsiębiorstwom i klientom z sektora publicznego w ponad 160 krajach na całym świecie, aby zapewnić lepszą łączność i produktywność.

ZTE wierzy, że innowacje technologiczne leżą w podstawowym interesie firmy. Ponad 10% rocznych przychodów firmy jest inwestowane w badania i rozwój.

Firma utworzyła najnowocześniejsze centra badawczo-rozwojowe w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie, Szwecji, Chinach itp. I zatrudnia ponad 30 000 specjalistów ds. Badań w zakresie rozwoju technologii nowej generacji, takich jak 5G, Internet rzeczy. Things, NFV, SDN, Cloud Computing i Big Data.

ZTE złożyło wnioski o ponad 69 000 patentów, z czego ponad 30 000 zostało przyznanych.

Według Światowej Organizacji Własności Intelektualnej, od 2010 roku ZTE znajduje się w pierwszej trójce na świecie pod względem zgłoszeń patentowych na mocy Układu o współpracy patentowej (PCT).

Mając odpowiedzialność społeczną biznesu za kluczowy priorytet dla firmy, ZTE odegrało aktywną rolę w działaniach pomocowych po wydarzeniach, takich jak trzęsienie ziemi w Nepalu w 2015 roku.

ZTE założyło również ZTE Special Child Care Fund, największy tego rodzaju fundusz charytatywny w Chinach.

cele

Patrząc w przyszłość, firma będzie dążyć do tego, aby stać się pionierem w branży telekomunikacyjnej, przewodząc normalizacji, perspektywom technicznym i komercjalizacji oraz wprowadzając innowacje w telekomunikacji i technologii informacyjnej na całym świecie.

Wizja korporacyjna

Zostań wybitnym światowym liderem w erze Master of Communication and Information Technology.

Misja firmy

Dołożymy wszelkich starań, aby zapewnić światu wspaniałe, ekologiczne i otwarte produkty i doświadczenia związane z komunikacją i technologiami informacyjnymi. Dla naszych partnerów, którzy podzielają tę wizję, stworzymy bezpieczną, otwartą i umożliwiającą współpracę platformę, która pomoże im osiągnąć ich cele.

Portfolio produktu

ZTE posiada najbardziej wszechstronną linię produktów telekomunikacyjnych na świecie, obejmującą wszystkie pionowe sektory sieci bezprzewodowych, sieci rdzeniowe, sieci dostępowe i nośne, usługi i rynki terminali.

Dzięki niezależnym i kreatywnym możliwościom badawczo-rozwojowym oraz strategii zorientowanej na rynek i klienta, ZTE jest w stanie opracowywać i produkować pierwszorzędne, wiodące na rynku technologie w zakresie oprogramowania bezprzewodowego, przełączania, transmisji optycznej, danych i oprogramowania telefonicznego. i telekomunikacja.

ZTE wykorzystuje tę wiedzę, aby dostarczać kompleksowe rozwiązania dostosowane do specyficznych potrzeb klientów na całym świecie.

Bibliografia

1. Angelique O'Rourke (2018). Jak napisać przegląd firmy. Bplans. Zaczerpnięte z: article.bplans.com.
2. ZTE (2018). Informacje o Firmie. Zaczerpnięte z: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Jak napisać opis firmy. Równowaga dla małych firm. Zaczerpnięte z: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Grey (2016). Jak napisać opis firmy dla biznesplanu. Oprogramowanie Patriot. Zaczerpnięte z: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Instruktor pieniędzy (2018). Streszczenie, opis firmy, produkty i usługi. Zaczerpnięte z: moneyinstructor.com.