PODZIAŁ PRACY: JAK POWSTAJE, ZALETY I WADY - PRACA - 2026

Podział pracy jest pojęciem ekonomicznym, który stanowi, że podzielenie procesu produkcyjnego w różnych etapach pozwala pracownicy specjalizują się w konkretnych zadań, każde zadanie wykonywane przez osoby lub grupy osób oddzielnie.

Jeśli pracownicy mogą skupić się na małym aspekcie produkcji, zwiększa to ogólną wydajność, o ile wytworzono wystarczającą ilość. Jest najczęściej stosowany w systemach produkcji masowej i jest jedną z podstawowych zasad organizacji linii montażowej.

Podział pracy na proste, powtarzalne zadania eliminuje niepotrzebne ruchy i ogranicza obsługę różnych narzędzi i części. Skrócony czas produkcji i możliwość zastąpienia rzemieślników niewykwalifikowanymi pracownikami o niższych wynagrodzeniach skutkuje niższymi kosztami produkcji i tańszym produktem końcowym.

Codzienna produkcja stała się tak techniczna i złożona, że ​​różni pracownicy są przydzielani do różnych zadań w zależności od ich zdolności i umiejętności. Różni pracownicy wykonują różne części produkcji w zależności od ich specjalizacji.

W efekcie produkty osiągają ostateczną formę przy współpracy wielu pracowników. Na przykład w dużej fabryce odzieży jedna osoba tnie tkaninę, druga szyje ubrania maszynowo, trzecia zakłada guziki, czwarta fałduje i pakuje itd.

Ten sposób wykonywania pracy nazywany jest podziałem pracy, ponieważ różni pracownicy są zaangażowani w różne części produkcji.

Jak to powstaje?

Koncepcję podziału pracy spopularyzował w 1776 r. Szkocki ekonomista Adam Smith w swojej książce The Wealth of Nations.

W tym celu posłużył się słynnym przykładem fabryki szpilek. Adam Smith zauważył, jak znacznie wzrosła wydajność produkcji, gdy pracownicy zostali podzieleni i przypisani do różnych ról.

Uważał, że ten podział zadań jest kluczem do wzrostu gospodarczego, ponieważ zapewnia tańsze i wydajniejsze środki produkcji.

Według Smitha wzrost gospodarczy jest zakorzeniony w podziale pracy. Pomysł ten wiąże się przede wszystkim ze specjalizacją siły roboczej, zasadniczo z rozpadem dużych miejsc pracy na wiele małych elementów.

Fakt, że pracownicy nie muszą zmieniać zadań w ciągu dnia, oszczędza czas i pieniądze. Właśnie to umożliwiło rozwój fabryk przez cały XIX wiek.

Podział problemów pracy

Co zaskakujące, Smith dostrzegł potencjalne problemy związane z tym rozwojem. Zauważył, że zmuszanie ludzi do wykonywania prostych i powtarzalnych zadań prowadzi do ignorancji i niezadowolenia siły roboczej.

Z tego powodu sformułował rewolucyjne przekonanie, że rządy mają obowiązek zapewnienia edukacji robotnikom.

Sens socjologiczny

Francuski uczony Émile Durkheim jako pierwszy użył wyrażenia „podział pracy” w sensie socjologicznym w swojej dyskusji o ewolucji społecznej.

Zamiast widzieć podział pracy jako wynik pragnienia dostatku materialnego, Durkheim twierdził, że specjalizacja wynika ze zmian w strukturze społecznej, spowodowanych rzekomym naturalnym wzrostem liczebności i gęstości zaludnienia oraz wzrostem konkurencji. do przetrwania.

Z czego to się składa?

Bardzo podstawowym przykładem podziału pracy jest gromadzenie żywności. We wczesnych społeczeństwach mężczyźni byli myśliwymi, a kobiety i dzieci przygotowywały jedzenie i zbierały jagody.

Był to bardzo prosty podział pracy, umożliwiający jak najlepsze wykorzystanie różnych zestawów umiejętności.

Obecnie w produkcji żywności istnieje jeszcze większy podział pracy. Rolnicy kupują nasiona, nawozy i traktory od różnych firm. Skupiają się tylko na jednym aspekcie produkcji żywności.

Formy podziału pracy

Zawodowe lub proste

Jest to podział ludzi w społeczeństwie według ich zawodów. Każda osoba podejmuje określony rodzaj zawodu, do którego jest najbardziej odpowiedni. Tak więc w społeczności niektórzy są nauczycielami, inni lekarzami, a jeszcze inni kupcami lub agentami.

Gdy cała praca w określonej produkcji jest wykonywana przez tego samego pracownika, nazywa się to prostym podziałem pracy.

W procesach lub złożonym podziale pracy

Kiedy cała praca w produkcji jest podzielona na różne procesy, a każdy proces jest przypisany do różnych osób, nazywa się to specjalizacją procesową.

Tam są podziały, a każdy podział wykonuje jedna osoba. Ten ukryty podział pracy nazywa się złożonym podziałem pracy. Na tym opiera się nowoczesna produkcja masowa.

Na przykład szewstwo w nowoczesnej fabryce wiąże się ze złożonym podziałem pracy. Górna część buta jest przygotowywana przez jedną grupę pracowników, dolna jest przygotowywana przez inną grupę, szycie przez trzecią grupę, a polerowanie lub wykańczanie przez czwartą grupę pracowników.

Czynniki sukcesu podziału pracy

Szeroki rynek i produkcja na dużą skalę

Duży rynek wymaga produkcji na dużą skalę; stąd większa możliwość podziału pracy.

Złożony podział pracy i duża skala produkcji są możliwe tylko wtedy, gdy istnieje rynek wystarczająco duży, aby wchłonąć całą podaż wytworzonych dóbr.

Podział pracy występuje głównie w dużych fabrykach, w których podstawowe produkty są wytwarzane na dużą skalę; Dopiero wtedy będzie można podzielić pracę na różne procesy i przypisać procedurę do innego zbioru pracowników.

Charakter przemysłu i produktu

Niektóre branże mają taki charakter, że nie jest możliwe podzielenie pracy na odrębne i oddzielne procesy. Zakres podziału pracy jest ograniczony.

Charakter produktu nakłada inne ograniczenie: jeśli produkt jest taki, że jego wytwarzania nie można podzielić na różne procesy, podział pracy nie będzie możliwy.

Zdolność organizacyjna

Podział pracy wiąże się z zatrudnieniem dużej liczby pracowników w fabryce. Właściwe obchodzenie się z nimi i przydzielanie każdemu pracownikowi odpowiedniej pracy wymaga wysokiego poziomu oceny natury ludzkiej.

Duch współpracy

Podział pracy jest skuteczny, gdy istnieje doskonała koordynacja między różnymi procesami i pełna współpraca między pracownikami. Bez ducha współpracy i kompromisu podział pracy nie może być skuteczny.

Korzyść

Zmniejszenie kosztów produkcji

Podział pracy zwiększa produkcję, co zmniejsza średni koszt produkcji. Oszczędność narzędzi, maszyn itp. Również pomaga obniżyć koszty produkcji.

Maksymalne wykorzystanie maszyn

Podział pracy jest wynikiem produkcji na dużą skalę, która wiąże się z większym wykorzystaniem maszyn. Z drugiej strony podział pracy zwiększa również możliwość wykorzystania maszyn w produkcji na małą skalę.

Produkcja na wielką skalę

Dzięki zastosowaniu maszyn i urządzeń w ramach podziału pracy produkcja zaczyna się na dużą skalę zwiększać, co skutkuje niższymi kosztami produkcji, zwiększając zyski dla producenta.

Oszczędność czasu

Pracownik nie musi zmieniać jednej procedury na inną. Jest używany w określonym procesie przy użyciu określonych narzędzi; dlatego pracujesz bez marnowania czasu, siedząc w jednym miejscu.

Ciągłość pracy oszczędza czas i pomaga zwiększyć produkcję przy niższych kosztach.

Produkcja towarów najwyższej jakości

Kiedy pracownikowi powierza się pracę, do której najlepiej się nadaje, z pewnością wytwarza produkty najwyższej jakości.

Lepszy dobór pracowników

Podział pracy pomaga w lepszej selekcji pracowników. Ponieważ praca jest podzielona na różne części, a każda część jest zajęta przez pracownika, który jest do niej najbardziej odpowiedni, można bardzo łatwo wybrać najbardziej odpowiedni personel do pracy.

Pracownicy potrzebują mniej szkoleń, ponieważ muszą opanować tylko niewielką liczbę zadań.

Niedogodności

Utrata odpowiedzialności

Wielu pracowników spotyka się, aby wytworzyć produkt. Jeśli produkcja nie jest dobra i odpowiednia, nikt nie może być za nią odpowiedzialny.

Ogólnie mówi się, że „odpowiedzialność każdego człowieka nie jest odpowiedzialnością człowieka”. Dlatego podział pracy ma tę wadę, że powoduje utratę odpowiedzialności.

Zwiększona zależność

Kiedy produkcja jest podzielona na kilka procesów, a każda część jest wykonywana przez różnych pracowników, może to prowadzić do nadmiernej zależności.

Na przykład w przypadku fabryki odzieży, jeśli mężczyzna tnący materiał jest leniwy, będzie cierpieć z powodu szycia, zapinania guzików itp. Dlatego większa zależność jest wynikiem podziału pracy.

Monotonia pracy

W ramach podziału pracy pracownik musi przez lata wykonywać tę samą pracę w kółko. Dlatego po pewnym czasie pracownik czuje się znudzony lub praca staje się żmudna i monotonna.

Nie ma twórczej przyjemności

Podział pracy zabija twórczą przyjemność wytwarzania artykułu, ponieważ tak wiele osób bierze udział w jego tworzeniu, że nikt nie może przypisać sobie uznania za to, że to zrobił.

Bibliografia

1. Wikipedia, wolna encyklopedia (2018). Podział pracy. Zaczerpnięte z: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Podział pracy. Pomoc ekonomiczna. Zaczerpnięte z: Economicshelp.org.
3. The Reditors of Encyclopaedia Britannica (2018). Podział pracy. Zaczerpnięte z: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Podział pracy: znaczenie, formy i zalety. Dyskusja ekonomiczna. Zaczerpnięte z: Economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Podział pracy: znaczenie, zalety i wady. Pomysły na zarządzanie biznesem. Zaczerpnięte z: businessmanagementideas.com.