Przedstawiam najlepsze cytaty Guya Kawasakiego , biznesmena, przedsiębiorcy, specjalisty od nowych technologii i marketingu oraz autora książek, takich jak Sztuka rozpoczynania czy Sztuka zniewalania.
Jest również znany z tego, że służył jako główny ewangelista Apple: zmienił nasze podejście do idei i sposób, w jaki wszyscy się zachowujemy.
Możesz być również zainteresowany tymi wyrażeniami przedsiębiorców lub Steve'a Jobsem.
1-Cierpliwość to sztuka ukrywania niecierpliwości.
2-Jeśli musisz postawić kogoś na piedestale, umieść nauczycieli. Są bohaterami społeczeństwa.
3-Realizacja swoich pasji sprawia, że stajesz się bardziej interesujący, a interesujący ludzie są czarujący.
4-Duże firmy zaczynają, bo założyciele chcą zmieniać świat, a nie łatwo zarobić.
5-Przedsiębiorczość nie jest dla każdego.
6-Ambitna porażka, wspaniała porażka to bardzo dobra rzecz.
7-Ustaw poprzeczkę wysoko i walcz o coś wielkiego. Jeśli masz zamiar zmienić świat, nie możesz tego zrobić za pomocą nudnych lub nieistotnych produktów i usług.
8-Stwórz coś, sprzedaj, ulepsz, sprzedaj trochę więcej, a potem stwórz coś, co sprawi, że to, co robiłeś, stanie się przestarzałe.
9-Następnym razem, gdy myślisz, że jest coś, bez czego nie możesz żyć, poczekaj tydzień i zobacz, czy nadal żyjesz, czy nie.
10-Jeśli jesteś przedsiębiorcą i uważasz, że prezydent ma wpływ na Twój biznes, powinieneś pozostać na obecnym stanowisku.
11-50-letnia firma może wprowadzać innowacje jak dwóch facetów w garażu.
12-Pierwszym dobrym powodem napisania książki jest dodanie wartości do życia ludzi.
13-Zapomnij o „Myślę, dlatego istnieję”: przedsiębiorcy istnieją tylko wtedy, gdy są sprzedawani.
14-Będziesz lubił więcej ludzi, jeśli uważasz, że są dobrzy.
15-Organizacje odnoszą sukcesy dzięki dobrej realizacji, a nie dzięki dobrym biznesplanowi.
16-Celem jest współczucie, a nie wyższość.
17-Fortune sprzyja odważnym.
18-Zawsze należy sprzedawać, a nie tracić czasu na opracowywanie strategii sprzedaży.
19-Znaczenie nie ma nic wspólnego z pieniędzmi, ani z władzą czy prestiżem. Nie ma to nawet nic wspólnego z tworzeniem przyjemnego środowiska pracy.
20-Zamknij oczy i zastanów się, jak będziesz obsługiwać swoich klientów.
21-Najrozsądniejszym sposobem postępowania jest postawienie zakładu na prototyp, natychmiastowe wprowadzenie go na rynek i szybkie ulepszenie. Jeśli poczekasz, aż zaistnieją idealne okoliczności i będziesz mieć wszystkie niezbędne informacje (co jest niemożliwe), rynek Cię wyprzedzi.
22-Pozycjonowanie produktów lub usług jest silniejsze, gdy jest osobiste, ponieważ potencjalni klienci nie muszą myśleć o tym, jak może zaspokoić ich potrzeby.
23-Nie ma znaczenia, co sprzedajesz ani komu to sprzedajesz: używaj prostych słów, aby opisać to, co robisz. Jakikolwiek żargon jest używany jako lingua franca w Twojej firmie, nie zapominaj, że znacznie więcej osób go nie zrozumie, ponieważ nie są specjalistami w tej dziedzinie.
24-Prawda jest taka, że po chwili zupy w kopercie stają się nudne. Ale na razie myśl z rozmachem i zacznij od małych.
25-Jeśli chcesz posunąć swoją organizację do przodu, lepiej, abyś celowo miał za mało personelu. Możesz zostawić trochę sprzedaży na stole i możesz nie osiągnąć prędkości startu tak szybko, jak chcesz. Ale nie wątp, że jest to zawsze lepsze niż zwalnianie ludzi lub brak pieniędzy.
26-Jeśli z sukcesem budujesz biznes, mogą ci się przydarzyć dwie rzeczy: inwestorzy czekają w kolejce, aby zainwestować w ciebie swoje pieniądze lub że nie potrzebujesz ich pieniędzy. Oba są problemami, których nie będziesz miał nic przeciwko. Z drugiej strony, jeśli uciekasz się do nienaturalnych działań w celu pozyskania kapitału, prawdopodobnie nie zbudujesz żadnego biznesu i prawdopodobnie nie zarobisz też pieniędzy.
27-Ogólnie inwestorzy poszukują akredytowanego zespołu, akredytowanej technologii i akredytowanej sprzedaży. Zwykle klasyfikują te czynniki w różnej kolejności, ale czynnikiem, który je przewyższa, jest przyciąganie sprzedaży.
28-Sztuka budowania marki wymaga stworzenia produktu lub usługi, którymi ludzie są podekscytowani, i rozpowszechnienia tego entuzjazmu, aby był łatwy w użyciu, prosząc o pomoc w rozpowszechnianiu korzyści i budowaniu wokół niego społeczności.
29-Pierwszym krokiem każdego przedsiębiorcy powinno być zbudowanie prototypu produktu lub usługi, o której myślisz.
30 - Wygodne jest „oddzielenie” nawet fizycznie obszarów firmy przeznaczonych do innowacji i tych przeznaczonych do zwykłej administracji: różne obiekty, różne lokalizacje, struktury itp.