FORMALNE PRZYWÓDZTWO: CECHY, ZALETY I WADY - PSYCHOLOGIA - 2025

Formalne przywództwo jest sposób kierowania zespołem, w którym osoba odpowiedzialna za to jest oficjalnie wyznaczony. Występuje we wszystkich sytuacjach, w których jednostka ma władzę w grupie; na przykład w przypadku nauczyciela szkolnego lub prezesa firmy.

Formalny przywódca może przyjąć dowolny rodzaj przywództwa, aby wykonywać swoją pracę. Jedyną cechą konieczną do uznania, że ​​lider należy do tej kategorii, jest to, że jego pozycja władzy nie powstała spontanicznie.

Źródło: pixabay.com

Przeciwieństwem tej formy zarządzania zespołem jest nieformalne przywództwo. Dzieje się tak, gdy osoba uzyskuje pewną władzę w grupie bez faktycznego posiadania uznanej pozycji. Zespoły często mają zarówno formalnego, jak i nieformalnego lidera, co może prowadzić do różnego rodzaju konfliktów.

W tym artykule zobaczymy, jakie są najważniejsze cechy przywódców formalnych. Ponadto zbadamy również ich najważniejsze zalety i wady oraz różnice między nimi a nieformalnymi lub naturalnymi przywódcami.

cechy

Uznana pozycja władzy

Cechą charakterystyczną przywódców formalnych jest to, że ich kontrola nad grupą została ustalona na zewnątrz. Ci liderzy są częścią jawnej hierarchii środowiska, w którym działają.

Formalni liderzy często osiągają swoje stanowisko na podstawie ich tytułów, wcześniejszych doświadczeń lub umiejętności zawodowych. Zwykle pojawiają się w ustrukturyzowanych środowiskach, jak w przypadku firm, stowarzyszeń czy zespołów roboczych. Jednak postać lidera można również stworzyć w innych, mniej konwencjonalnych środowiskach.

Kontrola nad podwładnymi

Jednym z głównych ograniczeń, które napotykają naturalni przywódcy, jest to, że tak naprawdę nie mają oni żadnej władzy nad swoimi rówieśnikami.

Z tego powodu muszą wykorzystywać swoją charyzmę i przekonanie, aby inni robili, co chcą. Natomiast formalni liderzy nie mają tego problemu.

Posiadając wyraźne stanowisko władzy, osoba posiadająca formalne przywództwo ma kontrolę nad ludźmi, którym dowodzi. Na przykład w firmie dyrektor generalny może zwolnić kogoś, kto nie zachowuje się tak, jak chce; Albo nauczyciel w szkole średniej, kolejny przykład tego typu przywództwa, może wyrzucić jednego ze swoich uczniów.

Istnienie hierarchii

We wszystkich środowiskach, w których występuje postać formalnego lidera, konieczna jest wyraźna hierarchia. Dlatego w większości przypadków między przywódcą a jego podwładnymi generowany jest pewien dystans; nie mogą łączyć się zbyt blisko, co zdarza się w przypadku naturalnego przywództwa.

Korzyść

Formalne przywództwo ma pewne zalety, które czynią je bardziej użytecznym w pewnych sytuacjach niż formy przywództwa, które pojawiają się spontanicznie. Następnie zobaczymy, jakie są jego główne zalety.

Kontrola nad podwładnymi

Władza formalnych liderów jest narzucana zewnętrznie, więc mają oni możliwość zmuszenia członków swojego zespołu do podążania w wyznaczonym przez siebie kierunku.

Może to być dużą zaletą w pewnych sytuacjach, gdy pracownicy nie są zbyt zaznajomieni z tematem, w którym menedżer jest ekspertem.

Prostota w reżyserii

Aby osoba mogła w naturalny sposób osiągnąć pozycję lidera, musi mieć szereg bardzo specyficznych cech osobowości. Problem w tym, że ma je niewiele osób, więc takie sytuacje nie są zbyt częste.

Z drugiej strony formalni liderzy nie muszą być zbyt biegli w prowadzeniu zespołów. Ogólnie rzecz biorąc, po prostu muszą mieć rozległą wiedzę w dziedzinie, w której pracują; posłuszeństwo jego podwładnych nastąpi z powodu hierarchii, a nie z powodu osobowości przywódcy.

Łatwiej osiągać cele

Formalni przywódcy mają zwykle bardzo wysoki stopień kontroli nad działaniami swoich podwładnych. Z tego powodu zespoły, które mają tę liczbę, zwykle udaje się osiągnąć cele, które są proponowane w prostszy sposób niż te, które ich nie mają.

Niedogodności

Jednak posiadanie formalnego lidera nie zawsze musi być dobre. Ta forma przywództwa ma również szereg wad, które w niektórych sytuacjach mogą przynosić efekty odwrotne do zamierzonych. Następnie zobaczymy najważniejsze.

Demotywacja

Większość ludzi nie reaguje zbyt dobrze, gdy są im narzucane z zewnątrz. Dlatego, chociaż posiadanie formalnego lidera może pomóc w realizacji celów zespołu lub firmy, może również sprawić, że pracownicy będą mieli znacznie bardziej negatywny nastrój.

Większe prawdopodobieństwo tyranii

Chociaż nie zawsze tak się dzieje, wielu formalnych liderów zbytnio koncentruje się na władzy, jaką mają nad swoim zespołem i oczekuje, że inni będą im posłuszni bez pytania i bez pytania.

Może to prowadzić do dużego dyskomfortu w grupie roboczej, oprócz wszelkiego rodzaju konfliktów wewnętrznych.

Brak komunikacji

Wreszcie, istnienie wyraźnej hierarchii zwykle powoduje, że grupy z formalnym przywództwem tworzą dystans między liderem a podwładnymi.

W związku z tym mogą pojawić się problemy, których lider nie zadaje sobie trudu rozwiązywaniem, ponieważ nie jest w stanie ich zrozumieć.

Różnice z naturalnym przywództwem

Forma przywództwa odwrotna do formalnej jest znana jako nieformalna lub naturalna. W sytuacjach, w których ma to miejsce, człowiek osiąga władzę w grupie nie w wyniku narzuconej z zewnątrz hierarchii, ale ze względu na własne cechy osobowe.

Naturalni liderzy są zwykle bardziej charyzmatyczni, tworzą silniejsze więzi między członkami zespołu oraz sprzyjają motywacji i komunikacji. Jednak mogą nie być tak skuteczne w realizacji określonych celów, więc nie nadają się do wszystkich sytuacji.

Należy zauważyć, że chociaż nie jest to powszechne, formalny przywódca może mieć cechy, które czynią go również naturalnym przywódcą.

W takich przypadkach zespół ma to, co najlepsze z obu światów: osobę zdolną do realizacji postawionych celów, ale która rozumie pracowników i potrafi skutecznie się z nimi komunikować.

Bibliografia

1. „Najlepsze przywództwo: formalne vs. Nieformalni liderzy ”w: Tough Nickel. Pobrane: 1 grudnia 2018 z Tough Nickel: toughnickel.com.
2. „Analiza porównawcza formalnego kontra nieformalnego prowadzenia” w: Kron. Pobrane: 1 grudnia 2018 z Chron: smallbusiness.chron.com.
3. „Formalne przywództwo: definicja i wyjaśnienie” w: Badanie. Pobrane: 1 grudnia 2018 r. Ze Study: study.com.
4. „Różnica między nieformalnym a formalnym liderem” w: Career Trend. Pobrane: 1 grudnia 2018 z Career Trend: careertrend.com.
5. „Różnice między oficjalnymi i nieformalnymi liderami: zalety związane z każdym” w: Bright Hub PM. Pobrane: 1 grudnia 2018 r. Z Bright Hub PM: brighthubpm.com.