PRZYWÓDZTWO NATURALNE: CECHY, ZALETY, WADY, PRZYKŁADY - PSYCHOLOGIA - 2025

Naturalne przywództwo jest styl przywództwa, który powstaje spontanicznie w tych grupach lub zespołów, które nie mają ugruntowaną dominującą postać. Kiedy pojawia się tego typu sytuacja, niektórzy ludzie, ze względu na swoje cechy osobowości, przyzwyczajenia i sposoby działania, ostatecznie przejmują pozycję lidera bez zamiaru.

Badanie naturalnych przywódców od dawna cieszy się dużym zainteresowaniem w dziedzinie psychologii. Ogólnie rzecz biorąc, wszelkie porady dotyczące podnoszenia umiejętności przywódczych opierają się na naśladowaniu cech osób, które posiadają tę zdolność z natury.

Źródło: pixabay.com

Zazwyczaj, aby osoba była w stanie wykazać się naturalnym przywództwem, musi posiadać szereg cech osobowości, oprócz posiadania dużego doświadczenia w temacie, nad którym pracuje ich zespół. Pozostali członkowie grupy podążają za tobą spontanicznie, nawet jeśli nie masz nad nimi wyraźnej władzy.

W tym artykule zobaczymy, jakie są cechy osoby zdolnej do rozwinięcia naturalnego przywództwa. Ponadto zbadamy również, jakie są zalety i wady takiego sposobu kierowania zespołem, a także kilka przykładów, które pomogą wyjaśnić koncepcję.

Cechy naturalnego przywództwa

Osoby z naturalnymi zdolnościami przywódczymi prezentują mieszankę wrodzonych i wyuczonych cech, które ułatwiają im stanie się przywódcami każdej grupy, w której spontanicznie się znajdują.

Z definicji ktoś, kto nie urodził się z taką zdolnością, nie może zostać naturalnym przywódcą. Jednak nawet osoby posiadające wszystkie wrodzone cechy niezbędne do rozwinięcia tej umiejętności mogą nie osiągnąć pełnego potencjału, jeśli nie udoskonalą tych, których należy się nauczyć.

-Wrodzone cechy

Pewne cechy naturalnych przywódców są wrodzone; to znaczy, że są częścią osobowości tych osób od urodzenia. Następnie zobaczymy, które są najważniejsze.

Ekstrawersja

Ekstrawersja to cecha wspólna dla wszystkich, którzy szukają bodźców społecznych i czują się naładowani energią w obecności innych jednostek. Zazwyczaj sprawia to, że są bardziej otwarci, a ich umiejętności społeczne lepsze niż introwertycy.

Niektóre z cech ekstrawersji, które korelują z naturalnymi zdolnościami przywódczymi, to gadatliwość i zdolność bycia postrzeganym jako bardziej atrakcyjnym, co często towarzyszy tej cechy osobowości.

Sprężystość

Liderzy często muszą spotykać się z krytyką, wyzwiskami i wszelkiego rodzaju negatywnymi zachowaniami ze strony innych ludzi. Dlatego naturalny przywódca musi być z natury zdolny do dobrego wychodzenia z takich sytuacji i kontynuowania swoich pomysłów pomimo nich.

Odporność definiuje się jako zdolność osoby do łatwego powrotu do zdrowia po narażeniu na niekorzystną sytuację. Podobnie jak ekstrawersja, jest jednym z podstawowych wymagań, aby móc wykazać się naturalnym przywództwem.

Zaufanie

Osoby z niską samooceną starają się nie narażać się na krytykę innych i unikać wszelkiego rodzaju problemów. Dlatego kierowanie zespołem wymaga dużej pewności siebie. Naturalni przywódcy mają tę cechę z natury.

Inteligencja emocjonalna

Osoba zdolna do rozwinięcia naturalnego przywództwa musi być w stanie rozumieć zarówno własne emocje, jak i uczucia innych. Musisz także być w stanie sprawić, by inni poczuli się zrozumiani, więc muszą posiadać takie umiejętności, jak empatia.

Chociaż inteligencję emocjonalną można rozwinąć z wysiłkiem, większość naturalnych przywódców posiada tę cechę od dzieciństwa. Dzięki niej zachęcają innych do podążania za nimi, nawet bez pytania.

Wysoki poziom energii

Ostatnią z wrodzonych cech osób z naturalnymi zdolnościami przywódczymi jest obecność wyższego niż przeciętny poziomu energii.

Aby właściwie poprowadzić zespół i poprowadzić go do określonego celu, lider musi być w stanie kontynuować działanie, gdy wszyscy inni rzucają się w oczy.

-Funkcje poznane

Pięć cech, które właśnie widzieliśmy, było częścią osobowości naturalnych przywódców od ich najwcześniejszego dzieciństwa. Jednak aby w pełni rozwinąć tę zdolność, osoby te muszą zdobyć pewne zdolności, które może zapewnić tylko doświadczenie.

Tak więc, chociaż można zobaczyć kogoś bardzo młodego, naturalnie podnoszącego się na pozycję lidera, zwykle najlepszymi naturalnymi liderami są dojrzali ludzie, którzy od jakiegoś czasu rozwijają swoje umiejętności.

Następnie zobaczymy wyuczone cechy najbardziej związane z tą cechą.

Umiejętności komunikacyjne

Kiedy naturalni przywódcy są młodzi, mogą nie w pełni rozumieć wartość dobrej komunikacji. Jednak w miarę dojrzewania zdają sobie sprawę, że ludzie chętniej podążają za tymi osobami, które są w stanie jasno się z nimi komunikować.

Strategiczne myślenie

W młodości wielu naturalnych liderów bardzo dobrze motywuje ludzi wokół siebie, ale potem nie udaje im się znaleźć sposobu działania, który byłby naprawdę skuteczny w osiąganiu ich celów.

Jednak z biegiem lat wielu z tych ludzi uczy się łagodzić swoją naturalną skłonność do działania z pewną zdolnością do refleksji. W ten sposób, gdy w końcu zaczniesz przenosić swój zespół, Twoje komponenty będą lepiej przygotowane do szybkiego osiągnięcia celów.

Zdolność do podejmowania decyzji

Dobry naturalny przywódca musi być w stanie analitycznie obserwować otoczenie, gdy nadarzy się okazja; Ale w przypadkach, gdy nie masz na to wystarczająco dużo czasu, powinieneś być w stanie wybrać odpowiedni sposób działania, nawet jeśli jesteś pod dużą presją.

Ta umiejętność zwykle nie pojawia się naturalnie, ale nabywa się ją przez lata wraz z doświadczeniem i po stawieniu czoła wielu podobnym sytuacjom. Dlatego zwykle występuje częściej u dojrzałych liderów niż u jeszcze bardzo młodych.

Umiejętność motywowania innych

Wreszcie, naturalni przywódcy muszą przez lata nabywać umiejętności sprawiania, by inni ludzie mieli ochotę wykonywać zadania, które im proponuje. Umiejętność ta jest niezbędna do prawidłowego funkcjonowania zespołu, a także do osiągania postawionych celów.

Korzyść

Naturalne przywództwo ma wiele cech, które sprawiają, że jest ono bardzo korzystne w pewnych okolicznościach. W pewnych sytuacjach taki lider może poprawić wyniki zespołu, zwiększając jednocześnie samopoczucie pracowników.

Jedną z głównych zalet tego stylu przywództwa jest to, że nie jest on oparty na narzuconej z zewnątrz hierarchii. Wręcz przeciwnie, członkowie zespołu powstając w sposób naturalny będą postrzegać swojego lidera jako kogoś bliższego. Zwykle sprawi to, że będą bardziej otwarci na Twoje sugestie i będą cię bardziej cenić.

Z drugiej strony, naturalni liderzy są zwykle znacznie bardziej zdolni niż ci, którzy kierują się innymi modelami zarządzania, motywowania podwładnych i sprawiania, by czuli się zadowoleni ze swoich zadań. Z tego powodu zatrudnienie jednej z tych osób może znacznie poprawić środowisko pracy.

Niedogodności

Jednak nie wszystkie cechy naturalnych przywódców muszą być pozytywne, ani też nie muszą być najbardziej odpowiednie do wszelkich sytuacji. Czasami korzystniejsze może być posiadanie lidera, który kieruje się innym modelem.

Czasami na przykład to, że dana osoba wie, jak kierować zespołem, nie oznacza, że ​​jest ona również ekspertem w zadaniu, które ma do wykonania. Kiedy to nastąpi, naturalny lider może marnować czas swojej grupy roboczej, a nawet odepchnąć ją od wyznaczonych celów.

Inną z najczęstszych wad osób z naturalnymi zdolnościami przywódczymi jest to, że mają tendencję do bycia bardzo makiawelicznymi; to znaczy, zazwyczaj nie mają problemu z wykorzystaniem innych osób do osiągnięcia własnych celów.

Prawdziwe przykłady naturalnego przywództwa

W całej historii pojawiło się wiele postaci zdolnych do kierowania zespołem lub grupą ludzi z natury, bez konieczności świadomego studiowania najlepszego sposobu, aby to zrobić. Oto niektóre z najbardziej znanych:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- George Washington.

- Abraham Lincoln.

Wszyscy mieli wiele wspólnych cech, o których wspominaliśmy wcześniej; w konsekwencji byli w stanie dokonać wielkich rzeczy i poruszyć ogromną liczbę ludzi. Jednak w naszym codziennym życiu możemy również znaleźć wiele przykładów naturalnego przywództwa.

Chociaż ludzie, którzy nie mają tej cechy z natury, nie mogą jej rozwinąć, posiadanie jako wzoru kogoś, kto ma tę cechę, może być bardzo korzystne.

Dlatego jeśli chcesz nauczyć się przewodzić grupom, jednym z najbardziej przydatnych działań, jakie możesz wykonać, jest znalezienie w swoim środowisku osób, które mają taką zdolność.

Bibliografia

1. „Jakie są cechy naturalnego przywódcy?” w: Total Team Building. Pobrane: 30 listopada 2018 z Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. „12 Charakterystyka naturalnego lidera” w: Minneapolis College of Art and Design. Pobrane: 30 listopada 2018 r. Z Minneapolis College of Art and Design: mcadsustainabledesign.com.
3. „6 cech każdego urodzonego przywódcy” w: Forbes. Pobrane: 30 listopada 2018 z Forbes: forbes.com.
4. „Charakterystyka naturalnego lidera” w: Udane rozwiązania. Pobrane: 30 listopada 2018 r. Z Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. „7 nawyków naturalnych przywódców” w: Huffington Post. Pobrane: 30 listopada 2018 z Huffington Post: huffpost.com.