MOTYWACJA DO PRACY: CZYNNIKI, TECHNIKI I KORZYŚCI - PRACA - 2026

Motywacja praca jest zbiorem wewnętrznych i zewnętrznych czynników, które napędzają pracownika do wykonywania zadań związanych z ich pracy i staramy się najwyższą w nich. Ogólnie jest to związane z warunkami emocjonalnymi i postawami, które pobudzają, podtrzymują i kierują zachowaniem w miejscu pracy.

Zrozumienie, jak działa motywacja, jest niezbędne w prawie wszystkich dziedzinach; Ale w miejscu pracy może stać się jeszcze ważniejszy. Dzieje się tak, ponieważ obecność tego czynnika pozytywnie koreluje z innymi takimi jak wydajność w pracy czy korzyści uzyskiwane przez firmę.

Źródło: pixabay.com

W rzeczywistości niektórzy autorzy, tacy jak Michael Armstrong, definiują motywację do pracy jako „pracę nad utrzymaniem kultury korporacyjnej i zadaniami prowadzącymi do wysokiej wydajności”. Z tego powodu w ostatnich dziesięcioleciach sposób, w jaki ten status pracy funkcjonuje, został dogłębnie zbadany i podjęto próby stworzenia programów jej promocji.

Interwencja w zakresie motywacji do pracy skupia się zarówno na zmianie warunków zewnętrznych pracowników, jak i pomocy w poprawie własnej postawy i nastroju. W tym artykule przyjrzymy się dogłębnie, jak działa motywacja, dlaczego jest tak ważna i co można zrobić, aby ją poprawić.

Czynniki wpływające na motywację do pracy

Motywacja każdego pracownika (niezależnie od tego, czy jest zatrudniony, czy prowadzi własną firmę) zależy od wielu czynników, które zachęcają go do jak najlepszego wykonywania swojej pracy. W zależności od elementów, takich jak osobowość, wartości osobiste lub przeszłe doświadczenia każdej osoby, każda okoliczność wpłynie w mniejszym lub większym stopniu.

Istnieją różne teorie dotyczące czynników, które w największym stopniu wpływają na motywację do pracy; ale jedną z najbardziej akceptowanych klasyfikacji jest ta, która mówi o: nagrodzie finansowej, osobistej satysfakcji, elastyczności, wpływie i uznaniu społecznym. Następnie zobaczymy, z czego składa się każdy z nich.

Nagroda finansowa

Myśląc o tym, dlaczego pracujemy, pierwszą rzeczą, która przychodzi na myśl, są pieniądze. Większość osób ma pracę głównie dlatego, że potrzebuje pensji, aby przeżyć, kupić jedzenie, opłacić zakwaterowanie oraz zapewnić sobie i swoim rodzinom inne podstawowe produkty i usługi.

Różne badania w tym zakresie pokazują, że większość pracowników poświęci więcej czasu i wysiłku na swoją pracę, jeśli uważają, że przyniesie to większą nagrodę finansową. Ten rodzaj motywacji jest znany jako „zewnętrzny”, ponieważ pochodzi z zewnątrz; i może kolidować z innymi czynnikami z tej listy.

W każdym razie zwiększenie wynagrodzenia ekonomicznego lub korzyści materialnych wynikających z zatrudnienia jest jednym z najprostszych i najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie motywacji do pracy pracowników przedsiębiorstwa.

Satysfakcja osobista

Czynnikiem motywacyjnym przeciwstawnym do wynagrodzenia finansowego jest stopień satysfakcji, jaką dana osoba czerpie ze swojej pracy. Badania pokazują, że pracownicy, którzy naprawdę lubią to, co robią, wkładają więcej wysiłku w swoje zadania, wprowadzają więcej innowacji i generalnie są znacznie szczęśliwsi we wszystkich dziedzinach życia.

Z punktu widzenia pracodawcy ważne jest, aby zrobić wszystko, co możliwe, aby pracownicy czuli się swobodnie. Aby to zrobić, konieczne jest umożliwienie im godzenia pracy i życia prywatnego, budowanie dobrych relacji między pracownikami i okazywanie im wszelkiego możliwego wsparcia.

Elastyczność

Niektóre badania dotyczące czynników wpływających na motywację do pracy wskazują na znaczenie elastyczności w pracy. Korzyści, takie jak możliwość wyboru własnego harmonogramu, wybór terminów wakacji i możliwość pracy w domu, znacznie zwiększają satysfakcję z pracy.

Wpływ

Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, ma pozytywny wpływ na innych ludzi i otaczający ich świat. Dlatego wiadomo, że najszczęśliwszymi pracownikami są ci, których wartości wpisują się w misję firmy.

Jednak ten czynnik motywacyjny może być wykorzystany nawet przez bardziej tradycyjne firmy. Różne badania pokazują, że małe działania, takie jak kontakt pracownika z pozytywnymi opiniami klientów, mogą sprawić, że poczują się bardziej docenieni i chętni do zrobienia wszystkiego, co w ich mocy na swoim stanowisku.

Uznanie

W przeciwieństwie do wpływu, uznanie jest czynnikiem wpływającym na motywację do pracy związaną z aprobatą, jaką pracownik otrzymuje od przełożonych.

Podobnie jak nagroda finansowa, jest to czynnik promujący motywację zewnętrzną, więc może kolidować z innymi typami, które już widzieliśmy.

Aby uzyskać jak najwięcej uznania, pracodawca może nagradzać pracowników, którzy osiągnęli pewien rodzaj osiągnięć. W tym kontekście wyznaczanie jasnych celów i okazywanie aprobaty tym, którzy je realizują, może być również dobrym sposobem na zmotywowanie pracownika.

Techniki motywacji do pracy

Wzmacniaj ducha przedsiębiorczości

Jak już widzieliśmy, dwa z czynników, które najbardziej zwiększają motywację pracowników do pracy, to poczucie, że praca, którą wykonują, jest do czegoś przydatna, oraz osobista satysfakcja. Jednym z najlepszych sposobów wspierania obu jest rozwijanie ducha przedsiębiorczości.

Można to osiągnąć na dwa sposoby, które nie wykluczają się wzajemnie. Z jednej strony, jeśli uda Ci się poprawić relacje między pracownikami, poczują się oni częścią grupy i wydobędą wyższy poziom satysfakcji z pracy.

W tym celu najbardziej przydatne jest prowadzenie działań zespołowych, które promują zaufanie i interakcję między pracownikami. Niektóre możliwości to wyjazdy firmowe w celu budowania zespołu, organizowanie firmowych obiadów lub kolacji lub oferowanie alternatywnych zajęć poza godzinami pracy, takich jak paintball czy sale scape.

Z drugiej strony bardzo przydatne jest również zachęcanie pracowników i okazywanie im osobistego zainteresowania, aby mogli czuć się dumni z przynależności do firmy.

W tym sensie czynniki takie jak oferowanie planu emerytalnego, promowanie godzenia pracy z rodziną lub martwienie się o swoje życie osobiste mogą być bardzo przydatne.

Ustal jasne cele i nagradzaj ich osiągnięcia

Innym z najprostszych sposobów na zwiększenie motywacji pracowników do pracy jest powierzenie im określonych zadań do wykonania i pokazanie im wagi, jaką mają dla firmy.

W ten sposób nie tylko zwiększa się ich poczucie osobistej satysfakcji i wzmacnia się ich wewnętrzna motywacja, ale także wzmacnia się poczucie wpływu.

Z drugiej strony, gdy pracownik wykonuje wszystkie swoje zadania w szczególnie dobry sposób, dobrą techniką może być wynagrodzenie go za zwiększenie poczucia uznania. Staje się to znacznie łatwiejsze, jeśli cele każdego pracownika są doskonale jasne.

Jasno przedstaw wizję firmy

Każda dobra firma musi mieć wizję; Innymi słowy, wyobrażenie o tym, co chcesz wnieść do świata. Ogólnie rzecz biorąc, twórcy firmy i kierownicy wyższego szczebla mają jasność co do wartości, jaką generuje. Jednak wiele razy zwykli pracownicy nigdy nie przestali myśleć o tym aspekcie.

Dlatego wyraźne przedstawianie wizji firmy i regularne przekazywanie jej pracownikom może pomóc im poczuć się bardziej zaangażowanymi w swoją pracę.

Ponadto, jeśli wizja firmy będzie zgodna z jej własnymi wartościami, poprawi to również poczucie przynależności i osobistą satysfakcję.

Jak można osiągnąć ten cel? Można to zrobić na wiele sposobów; Ale niektóre z najbardziej przydatnych pomysłów to stworzenie silnej marki dla firmy, nacisk na działania społeczne i regularne spotkania, które pokazują pozytywny wpływ firmy na społeczeństwo.

Twórz bardziej elastyczne miejsca pracy

Widzieliśmy już, że elastyczność pracy jest jednym z czynników, który ma największy wpływ na dobrą motywację do pracy. Na szczęście dzisiaj jest łatwiej niż kiedykolwiek tworzyć pozycje, w których można w pełni wykorzystać ten fakt.

Różne badania wskazują, że w nadchodzących dziesięcioleciach ponad 50% prac będzie wykonywanych z domu. W rzeczywistości większość zadań wykonywanych obecnie w biurze można by wykonać za pośrednictwem komputera podłączonego do Internetu. Dlatego udostępnienie pracownikom opcji zdalnej pracy jest łatwiejsze niż kiedykolwiek.

Firmy, które promują telepracę, oprócz elastycznego harmonogramu lub pracy według celów, nie tylko zwiększają satysfakcję z pracy swoich pracowników, ale także generalnie zwiększają ich produktywność i osiągają większe korzyści ekonomiczne.

Zostaw miejsce na innowacje i kreatywność

W miarę możliwości zapewnienie pracownikom swobody wykonywania pracy na własny sposób może być jednym z najskuteczniejszych sposobów zwiększenia ich satysfakcji z pracy.

Chociaż nie jest to wykonalne we wszystkich firmach, większość może skłaniać się ku temu modelowi. Nawet niewielkie zmiany w tym zakresie mogą być bardzo przydatne.

Najlepszym sposobem na zachęcanie pracowników do innowacji i kreatywności jest skłonienie ich do pracy nad celami, a nie konkretnymi zadaniami. Będzie to wymagało przeszkolenia menedżerów w zakresie bardziej elastycznych technik przywództwa, a pracowników w zakresie metod samozarządzania. Jednak nagrody mogą być bardzo wysokie.

Troszcz się o dobro swoich pracowników

Niektórzy pracodawcy postrzegają swoich pracowników praktycznie jako wrogów: osoby, które chcą ich wykorzystać i pogarszają jakość ich życia. Jeśli chcesz zwiększyć motywację swoich pracowników, będziesz musiał jak najbardziej porzucić tę wizję i zacząć im ufać i szukać ich dobrego samopoczucia.

Liczne badania pokazują, że pracownicy najbardziej zadowoleni ze swojej firmy to ci, którzy pracują najlepiej i mają najmniej problemów w pracy. Dlatego robienie wszystkiego, co możliwe, aby czuli się komfortowo, nie będzie tylko altruistycznym działaniem: takie działanie wpłynie również pozytywnie na firmę.

Niektóre z działań, które możesz podjąć, aby poprawić samopoczucie swoich pracowników, to inwestowanie w ciągłe szkolenia dla nich, oferowanie im kursów przekwalifikowania zawodowego, umożliwienie im wyrażania skarg lub sugestii oraz ogólnie stosowanie elastycznych i ścisłych technik przywództwa.

Znaczenie i korzyści

Jak widzisz, poprawa motywacji pracowników do pracy może być dość złożona. Z tego powodu wielu przedsiębiorców zastanawia się, czy naprawdę warto tak bardzo się starać w tym zakresie. Jakie korzyści może uzyskać właściciel firmy dzięki możliwie największej motywacji pracowników?

Motywacja pracowników jest ważna z kilku powodów. Z jednej strony różne badania wykazały, że pracownicy, którzy czują się bardziej komfortowo w swojej firmie, zwiększają produktywność i poprawiają swoje zyski. Jeśli pracownik nie jest zmotywowany, będzie tracił czas i pracował jak najmniej.

Z drugiej strony, jeśli uda Ci się w odpowiedni sposób zwiększyć motywację swoich pracowników do pracy, to również znacznie ograniczysz szereg problemów, które mogą stać się bardzo irytujące, takich jak absencja, ciągłe zwolnienia lekarskie, czy nawet potrzeba znalezienia nowych pracowników stale.

Możliwość tworzenia pozytywnego środowiska pracy jest niezbędna, aby Twoja firma znalazła się na szczycie. Choć osiągnięcie tego może być bardzo trudne, coraz więcej badań sugeruje, że bardzo ważne jest podnoszenie motywacji pracowników do pracy.

Teraz, gdy wiesz, jakie czynniki wpływają na samopoczucie psychiczne pracowników i ich chęć współpracy z Twoją firmą, i nauczyłeś się kilku technik motywowania do pracy, teraz Twoja kolej: zabierz się do pracy, a za chwilę zobaczysz, jak się poprawiają wyniki, jakie osiągasz w swojej firmie.

Bibliografia

1. „Co to jest motywacja do pracy?” w: Życie zawodowe. Pobrane: 15 marca 2019 z Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
2. „Motywacja do pracy: definicja, rodzaje i wytyczne dotyczące jej impulsu” w: Edenred. Pobrane: 15 marca 2019 z Edenred: edenred.es.
3. „Czynniki motywacji do pracy” w: Small Business. Pobrane: 15 marca 2019 r. Z Small Business: smallbusiness.chron.com.
4. „Dlaczego motywacja pracowników jest ważna (i jak ją poprawić)” w: Wewnątrz. Pobrane: 15 marca 2019 r.Z wnętrza: inside.6q.io.
5. „Motywacja do pracy” w: Wikipedia. Pobrane: 15 marca 2019 z Wikipedii: en.wikipedia.org.