- Główne powody, dla których warto zacząć jako przedsiębiorca
- Elastyczność
- Kontrola
- pieniądze
- Praca zespołowa
- Dziedzictwo
- Okazja
- Autonomia
- Bibliografia
Główną motywacją, która prowadzi do przedsiębiorczości generalnie nie ma nic wspólnego z pieniędzmi. Pieniądze są postrzegane jako dodatkowa korzyść związana z przedsiębiorczością, ponieważ prawdziwa motywacja, która do niej prowadzi, jest związana z autonomią, niezależnością, pracą zespołową i doświadczeniem.
Większość przedsiębiorców decyduje się na tworzenie firm od podstaw i poświęca swój czas, ryzykując, że te firmy nie odniosą sukcesu. Robią to motywowani satysfakcją i nagrodami, jakie można uzyskać dzięki tej ofierze (Wilson, 2011).
Nagroda jest inna dla każdego przedsiębiorcy. Są tacy, którzy zakładają własną firmę, ponieważ wolą zarządzać swoim czasem poza godzinami pracy.
Z drugiej strony są ludzie, którzy lubią mieć absolutną kontrolę nad decyzjami podejmowanymi na co dzień w pracy, i są tacy, którzy wierzą w społeczny potencjał przedsiębiorstwa.
Generalnie bycie przedsiębiorcą oznacza podejmowanie ryzyka w aspekcie finansowym. Jednak gdy przedsięwzięcie się powiedzie, nagroda, która się z nim wiąże, przekracza limity pieniężne. To właśnie ta idea motywuje głównie ludzi do nastawienia na przedsiębiorczość. (Alton, 2015)
Główne powody, dla których warto zacząć jako przedsiębiorca
Elastyczność
Niektórzy przedsiębiorcy, którzy odważą się założyć własną firmę, są zmęczeni wymaganiami charakterystycznymi dla tradycyjnej pracy. Na stanowiskach o dużej odpowiedzialności wymagania są wyjątkowe. W ten sposób ludzie muszą pracować dłużej w służbie szefów i klientów.
Wybierając przedsiębiorczość, masz możliwość nie mieć szefów. Ty sam stajesz się swoim własnym szefem. W ten sposób wiele z tych wymagań znika, harmonogram staje się bardziej elastyczny, praca jest wykonywana w oparciu o cele i wyniki, a obciążenie pracą zmniejsza się na wiele sposobów.
Jednak na początku każde przedsięwzięcie jest bardzo wymagające. Dlatego często zdarza się, że przedsiębiorcy pracują przez wiele godzin w stresie.
W rzeczywistości duża liczba przedsiębiorców musi pracować ciężej niż większość pracowników tej samej branży (Pozin, 2013).
Kontrola
Pragnienie sprawowania kontroli jest jednym z największych czynników motywujących aspirujących przedsiębiorców do objęcia stanowisk kierowniczych. Obejmując stanowisko szefa, masz możliwość decydowania o tym, kto będzie częścią firmy, ile pieniędzy będzie zarabiać i jakie będą miały obowiązki.
Wielu przedsiębiorców to osoby, które są zmęczone pracą w dużych firmach i wybrały karierę, w której sami stoją na czele procesu decyzyjnego. Jednak ta pozycja kontroli pociąga za sobą wysoki poziom stresu i odpowiedzialności.
Zawsze istnieje możliwość sukcesu lub porażki. Jednak w przypadku objęcia pozycji lidera jako przedsiębiorca odpowiedzialność zarówno za sukces, jak i porażkę spoczywa na liderze.
pieniądze
Chociaż nie jest to główna motywacja, która prowadzi do przedsiębiorczości, jest to korzyść, którą wiele startupów może uzyskać z czasem.
Istnieją historie odnoszące sukcesy przedsiębiorców, takich jak Richard Branson i Mark Zuckerberg, które pokazują, że każdy entuzjastyczny obywatel z dobrym pomysłem może zostać milionerem.
Jednak wbrew powszechnemu przekonaniu zarabianie pieniędzy jako przedsiębiorca wymaga dobrego pomysłu, dobrze skonstruowanego biznesplanu oraz czasu dostępnego na uruchomienie firmy.
Zwykle pieniądze nie przychodzą, gdy są bezpośrednio poszukiwane, ale pojawiają się jako konsekwencja rozwoju organizacji.
Praca zespołowa
Niektórzy uwielbiają pracę z innymi ludźmi i lubią atmosferę opartą na pracy zespołowej przy rozwiązywaniu problemów. Interakcja między jednostkami opiera się na wzajemnym szacunku i można spotkać inteligentnych ludzi chętnych do współpracy w towarzystwie większej liczby osób.
Są firmy, które oferują swoim pracownikom możliwość wspólnej pracy z innymi ludźmi. Ta alternatywa jest jednak naprawdę namacalna, gdy startuje się startup, a liderzy mają możliwość zbudowania własnego zespołu od podstaw.
Jedną z motywacji bycia przedsiębiorcą jest umiejętność strategicznego wyboru współpracowników, z którymi chcesz dzielić zespół. Przedsiębiorcy są zazwyczaj mentorami, a ich rola jest fundamentalna w strukturze zespołu.
Z tego powodu ponoszą podstawową odpowiedzialność za wybór rodzaju umiejętności, talentów i osobowości, które chcą w swojej firmie. (Macmillan, 2010)
Dziedzictwo
Niektórych przedsiębiorców nie motywują pieniądze lub doświadczenie tak bardzo, jak pomysł pozostawienia dziedzictwa. Mogą chcieć zostać twarzą marki i po drodze zdobyć trochę sławy. Mogą również chcieć pozostawić to dziedzictwo ukochanej osobie, przekazując swoją firmę przyszłym pokoleniom.
Motywacja w tym względzie wiąże się z tworzeniem czegoś, co ma znaczenie i może trwać w czasie.
Motywacja ta jest jedną z najsilniejszych dla przedsiębiorców, gdyż nie da się jej osiągnąć w inny sposób i działa niezależnie od pieniędzy czy doświadczenia bycia przedsiębiorcą. (Sauser, 2015)
Okazja
Wielu przedsiębiorców zgadza się, że jedną z największych motywacji prowadzących do przedsiębiorczości jest możliwość robienia naprawdę takiej pracy, jakiej się chce.
Innymi słowy, będąc częścią firmy, jesteś częścią zespołu, ale musisz przestrzegać pewnych wytycznych związanych z zasadami, które zostały już ustanowione w tej firmie.
Jako przedsiębiorca możesz zdecydować, jakie zasady chcesz wdrożyć iw ten sposób zdecydować, jak powinna wyglądać praca i jakie zadania należy wykonać. (McMillan, 2011)
Autonomia
Niektórzy przedsiębiorcy po prostu chcą uniknąć codziennych wyrzeczeń związanych z budowaniem kariery i podążać ścieżką samowystarczalności.
W ten sposób zawsze szukają sposobu na udaną przedsiębiorczość, bo boją się powrotu do żmudnej pracy biurowej.
Autonomia bycia tym, czego chcesz, kiedy chcesz i jak chcesz, jest jednym z głównych motywatorów dla tych, którzy decydują się zostać przedsiębiorcami.
Opisuje się to jako zdolność do kierowania własnym losem, posiadania zdolności do ustalania własnego życia tak, jak wolisz. (Baht i McCline, 2005)
Bibliografia
- Alton, L. (12 sierpnia 2015). Przedsiębiorca. Źródło z 5 motywacji, które skłaniają ludzi do wyboru przedsiębiorczości: przedsiębiorca.com.
- Baht, S. i McCline, R. (19 kwietnia 2005). com. Źródło: Co motywuje przedsiębiorcę?: Rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). A co, jeśli spełni się twój sen przedurodzeniowy? W A. Macmillan, Be a Great Entrepreneur: Teach Yourself. Abigdon: Hodder Headline.
- McMillan, A. (2011). Kim jest przedsiębiorca? W A. McMillan, Bądź genialnym przedsiębiorcą. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19.02.2013). Inc. Źródło: Kiedy praca jest ciężka, a godziny są długie, to są powody, dla których założyciele robią to, co robią.: Inc.com.
- Sauser, L. (12 lutego 2015). TeachStars. Źródło: Ask An Entrepreneur: What Motivates You?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30 maja 2011). Mars. Uzyskane z Co motywuje przedsiębiorcę? (Podpowiedź: to nie pieniądze): marsdd.com.