JAKA JEST METODA LEAN STARTUP? - PRACA - 2026

Metoda Lean Startup to sposób na rozpoczęcie działalności, oparty na walidacji pomysłu, budowie minimalnie opłacalnego produktu (PMV) i niewielkiej inwestycji. Ogólnie rzecz biorąc, uczelnie, instytuty i uniwersytety nie uczą, jak założyć firmę. Ludzie często robią to w sposób obarczony dużym ryzykiem, dlatego przed wprowadzeniem pomysłu na biznes warto znać tę metodę.

Metoda Lean Startup istnieje w Stanach Zjednoczonych od kilku lat i choć stopniowo staje się znana w Hiszpanii, Meksyku, Kolumbii i Argentynie, wciąż ma przed sobą długą drogę.

Lean Startup to metodologia przedsiębiorczości służąca do weryfikacji innowacyjnych pomysłów biznesowych i reprezentująca zmianę perspektywy w stosunku do tego, co zwykle robi się w krajach Ameryki Łacińskiej. Pozwala uniknąć wydawania ogromnych pieniędzy i czasu oraz wymyślić opłacalny pomysł na biznes.

Obecnie, w sytuacji recesji, rośnie liczba przedsiębiorców, którzy chcą założyć własną działalność gospodarczą, dlatego idealnie jest, aby spróbowali zastosować tę metodologię bez bankructwa.

Tradycyjna przedsiębiorczość

Tradycyjnie, gdy osoba lub zespół ma pomysł na biznes, wykonuje następujące czynności:

1-masz pomysł.

2-Zainwestuj czas i pieniądze w rozwój produktu / usługi. Czasami pracuje rok lub dłużej i wydaje tysiące euro. Jest on przeczuwał , że usługa / produkt może być popyt, choć tak naprawdę nie jest znana i nie ma informacji na temat firmy i jej potencjalnych klientów.

3-Rozpowszechnij swój produkt lub usługę.

Wyniki mogą być:

-Biznes jest dobry. Dzieje się to w większości przypadków. Tylko 5% startupów przeżywa.

- Biznes upada, a czas i pieniądze są marnowane.

Przedsiębiorczość z Lean Startup

Celem tej metodologii nie jest ryzykowanie rozpoczęcia działalności, na którą nie wiemy, czy będzie na nią popyt, czy rozwiąże problem, czy ludzie za to zapłacą lub czy będzie to dla nas opłacalne. Krótko mówiąc, maksymalnie ograniczaj ryzyko upadłości.

Dzięki Lean Startup następuje zmiana perspektywy:

1-masz pomysł

W związku z tym radzę poświęcić się temu, co naprawdę lubisz robić, do czego czujesz pasję, masz wiedzę i co też możesz zamienić w biznes.

2-Tworzony jest minimalny opłacalny produkt / usługa

Jest to produkt lub usługa spełniająca minimalne cechy, jakie będzie miał Twój produkt końcowy. Chodzi o to, aby nie inwestować pieniędzy w produkt, zanim zorientujesz się, że jest na nie popyt, rozwiążesz problem, a ludzie za to zapłacą.

Na przykład twórca Dropbox przesłał do YouTube film z informacją, co oznaczałaby jego usługa. Po tysiącach wizyt i pozytywnych komentarzach zaoferowali mu milionerową inwestycję.

3-Dosłownie wychodzi na ulicę w celu uzyskania informacji

Musisz wiedzieć, czy Twój produkt / usługa jest pożądana przez ludzi, pomysły, które mogą wnieść, wizja Twojej firmy itp.

Ludziom zostanie pokazany minimalny opłacalny produkt, aby wiedzieć, co o nim myślą, co można poprawić, jeśli zostanie pozwany, jeśli rozwiązuje problem itp. Zrobisz to poprzez wywiady (w każdym artykule opiszę szczegółowo każdy krok).

Na przykład twórca miliardera Zapposa (kupionego przez Amazon) zaczynał od sprzedaży butów, które wystawiał na kartonie, odwiedzając go od domu do domu. To był ich minimalny opłacalny produkt.

2/3 przedsiębiorców zmienia swój pierwotny pomysł na biznes i ostatecznie robi coś zupełnie innego niż pierwotny pomysł. Dlatego jest bardzo prawdopodobne, że Twój „plan A” ulegnie całkowitej zmianie. Chociaż o to chodzi, przechodzenie od hipotezy, która nie została udowodniona (plan A) do planu B, w którym zweryfikowałeś hipotezę.

Czasami widzimy przedsiębiorców, którzy odnieśli sukces ze swoim produktem i stali się miliarderami. Jednak wielu z nich zazwyczaj pracuje nad swoim produktem od lat (wynalazca gumowatych bransoletek pracował nad tym prostym pomysłem od 3 lat). Przypadki takie jak Steve Jobs, który ma ustaloną wizję i nadal odnoszą sukcesy, rzadko się zdarzają.

4-Zainwestuj czas i pieniądze

Kiedy otrzymujemy kluczowe informacje o produktach / usługach, jakich oczekują ludzie, czy za nie zapłacą, czy rozwiązują problem i czy będzie to dla nas opłacalne, inwestujemy czas i pieniądze w rozwój produktu / usługi. Tylko w takim przypadku. Wtedy przejdziemy od planu A do planu B, C lub D.

Pierwsze kroki: zastanów się nad pomysłem

Jeśli nie masz jeszcze pomysłu, radzę przestrzegać następujących zasad dotyczących tego, co myślisz i nad czym będziesz pracować:

- Bądź swoją pasją : w ten sposób spędzisz więcej godzin bez wysiłku, będziesz bardziej zmotywowany i zawsze będziesz miał nowe pomysły na innowacje.

- Miej wiedzę na ten temat : jeśli jesteś ekspertem w temacie biznesu, który chcesz rozwijać, łatwiej będzie Ci iść do przodu, a ludzie będą Ci bardziej ufać.

- Bądź biznesem : jeśli chcesz założyć organizację pozarządową, nie musisz się martwić, że przyniesie ona zyski, ale jeśli chcesz z niej żyć, powinieneś pomyśleć o czymś, dzięki czemu możesz generować stały dochód. Postaraj się, aby Twój pomysł rozwiązał problem .

Biznesplan A

Pierwszą rzeczą jest napisanie swojej wstępnej wizji / pomysłu i podzielenie się nią z inną osobą, aby mogła przekazać Ci swoją opinię.

Tradycyjnie stosowano biznesplan, który często przekracza 50 stron i zajmuje dużo czasu. Jak ci powiedziałem, twój plan A prawdopodobnie się zmieni , więc po co spędzać tyle czasu na biznesplanie pomysłu, który nie zadziała?

Lepiej użyć czegoś mniej statycznego, co możesz zmienić w przypadku zmiany pierwotnego pomysłu. Aby to zrobić, ekspert Lean Startup, Ash Maurya, korzysta z Lean Canvas .